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——WDB涂料為地板招商打造優(yōu)勢條件

近幾年面對經(jīng)濟下行壓力和傳統(tǒng)動能減弱，在國家著力推動結構性改革尤其是供給側結構性改革的同時，地板市場主體也調(diào)動起積極性，思考著如何化危為機?在這樣的宏觀形勢下，地板行業(yè)也受到了異常強大的波及，尤其是品牌招商更加困難!

地板"倒閉潮"?激發(fā)企業(yè)增值!

2015年，倒閉潮充斥著整個地板行業(yè)，不僅中小地板企業(yè)頻頻倒下，甚至連知名地板品牌也未能幸免。去年5月，永信地板公司經(jīng)營遇到困難，傳出倒閉消息。不久后的8月中旬，裕森木業(yè)因資金鏈斷裂而被傳關門大吉、老板跑路等消息。值得慶幸的是裕森獲得了當?shù)厥姓豁棊头鲑J款指標以及一些金融公司的貸款，暫時得到了喘息機會。但幸運者畢竟少，有多少中小型企業(yè)直接關門倒閉，甚至連"豆腐塊"的版面都沒有。

作為中國木地板產(chǎn)業(yè)資深的合作伙伴之一，WDB涂料并不認可"倒閉潮"的危言聳聽。事實上，也不是因為倒閉潮來了，才會有眾多地板企業(yè)倒閉，而是由于不斷有地板企業(yè)決策經(jīng)營失誤致使企業(yè)倒閉。地板"倒閉潮"言過其實，地板品牌增強自身的發(fā)展實力，應對市場形勢作出正確的經(jīng)營管理決策，才是破局的正解!

避免決策失誤，最主要的還是依靠管理層豐富的商業(yè)經(jīng)驗與經(jīng)營智慧，而這一點并不能一蹴即就，通過必要的培訓或點撥就能起到立竿見影的效果。但通過實力提升，從而在市場上占有一席之地的地板企業(yè)并不在少數(shù)，"大 家居 ·大格局"也是一種方法，"專注實木地熱地板"也是一種途徑，轉變品牌營銷網(wǎng)絡的構建模式或增加產(chǎn)品價值也是一種方式……

地板"招商難"?打造優(yōu)質(zhì)條件!

本文將從品牌招商著手，畢竟招到有實力、有理念的忠誠代理商，也是地板企業(yè)生存發(fā)展的一大倚仗。從大量的市場考證得知，大多數(shù)代理商會從企業(yè)實力、產(chǎn)品結構、品牌推廣、招商扶持等多方面對某一家地板品牌進行考察，但將品牌招商五彩斑斕的外衣抽絲剝繭，去掉那些個五花八門的條條框框，最根本的比較還是在產(chǎn)品。畢竟，好的產(chǎn)品是成功的一半!

他們會首先關注產(chǎn)品質(zhì)量。凡是有心做品牌的地板企業(yè)，其質(zhì)量意識普遍很高，大多數(shù)企業(yè)在一層面的比拼不相伯仲。其次是比較產(chǎn)品的差異化。在同質(zhì)化競爭愈演愈烈的地板市場中，差異化就如一面鮮明旗幟，讓代理商快速在市場上尋到一方自留地。當然他們還會關心產(chǎn)品的豐富度、更新頻率等等，這些后期都可以改進，并不十分打緊。

據(jù)WDB涂料公司對地板市場的常年觀察，二三線地板品牌在招商條件方面都十分相似。那么試問，一個專注凈醛或靜音的地板品牌，和常規(guī)地板的品牌相比，結果可想而知。前者的市場的辨識度高，且在情感訴求上更容易獲得共鳴。一個容易被記住、被傳播的品牌就是代理商眼中"對"的選擇。

WDB涂料總經(jīng)理淳華向地板企業(yè)現(xiàn)場介紹產(chǎn)品性能

也許您會反駁，前者在進入市場的初級階段確有幫助，但最終能不能在市場上成功還是取決于代理商的發(fā)展理念。針對這一點WDB自然十分認可，但是如果你的品牌連讓人一眼相中的機會都沒有，還談什么后續(xù)發(fā)展、后續(xù)幫扶?

WDB涂料憑借著對地板行業(yè)的獨到見解，準確把握客戶的切身需求，發(fā)揮公司高新研發(fā)、專業(yè)制造的優(yōu)勢，為每一家企業(yè)提供地板涂料的私人化定制服務，從而凸顯產(chǎn)品的差異性。為此，WDB涂料于2015年先后推出的除醛抗菌凈化涂料與負離子制氧涂料，不僅實現(xiàn)了自身產(chǎn)品的升級，還為地板產(chǎn)品注入了除醛、抗菌、產(chǎn)生負離子的特殊功能。讓除醛抗菌地板、負離子地板成為地板企業(yè)的一大競爭優(yōu)勢，特別是在環(huán)保型綠色建材呼聲正高的當下。

由此可見，企業(yè)找對合作伙伴，也能讓平淡無奇的地板品牌有亮點。WDB涂料希望通過自我的不斷增值，為地板行業(yè)配套開發(fā)更多的不同功能、不同特色的涂料產(chǎn)品，帶給地板企業(yè)更具差異化競爭的優(yōu)勢，從而幫助他們創(chuàng)造更具說服力、更誘人的招商條件。