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國(guó)內(nèi)整體軟裝品牌如何與國(guó)際巨頭共舞?
2016-08-22 879C° 來(lái)源:房先森轉(zhuǎn)載 標(biāo)簽: 家居軟裝   整體軟裝   裝修資訊  

近兩年,一度風(fēng)光無(wú)限的服飾行業(yè)遭遇了前所未有的發(fā)展壓力。隨著快時(shí)尚服裝市場(chǎng)越來(lái)越飽和,加上服裝行業(yè)面臨同質(zhì)化嚴(yán)重、產(chǎn)量過(guò)剩、競(jìng)爭(zhēng)力大等問(wèn)題,服裝行業(yè)需要進(jìn)行多元化升級(jí),實(shí)現(xiàn)跨界轉(zhuǎn)型,才能在這場(chǎng)市場(chǎng)洗牌中得到幸免。

為了提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,H&M、ZARA、無(wú)印良品等國(guó)際巨頭們開(kāi)始尋求新的藍(lán)海。很快,H&M、ZARA、MUJI借助企業(yè)在紡織品的制作基礎(chǔ)、設(shè)計(jì)實(shí)力以及品牌效應(yīng)等優(yōu)勢(shì),將市場(chǎng)矛頭瞄準(zhǔn)了家居領(lǐng)域。早些年,MUJI家居產(chǎn)品已走入消費(fèi)者的視線。2011年,ZARA快時(shí)尚跨界玩家居的趨勢(shì)也日漸明顯。其中最具代表性的品牌為ZARA和H&M。2011年,ZARA以ZARA home為名,將旗下家居用品室內(nèi)裝飾品系列引入中國(guó)市場(chǎng)。2014年1月,H&M家居也迎頭趕上,在北京、上海、杭州、深圳等城市連開(kāi)7家大型H&M家居旗艦店。

國(guó)內(nèi)整體軟裝品牌如何與國(guó)際巨頭共舞?

針對(duì)近年來(lái)的快時(shí)尚跨界熱,業(yè)內(nèi)眾說(shuō)紛紜。有部分業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,H&M、ZARA、MUJI等品牌加入家居行業(yè),對(duì)國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)軟裝企業(yè)帶來(lái)了強(qiáng)大的沖擊,迫使傳統(tǒng)軟裝企業(yè)向整體軟裝模式轉(zhuǎn)型,從一定程度上,H&M、ZARA、MUJI等品牌的跨界對(duì)中國(guó)軟裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到了良性作用。然而,有專家直言,雖然以單品類獲利的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,H&M、ZARA、MUJI等品牌跨入家居行業(yè)之后,雖起到了一定的促進(jìn)作用,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度出發(fā),目前中國(guó)大部分整體軟裝企業(yè)仍然沒(méi)有找到突破口,處于“茍延殘喘”的境地。要真正逃脫洗牌虎口獲得重生,除了需要以消費(fèi)者訴求為發(fā)展基點(diǎn)外,還需要真正將整體軟裝概念落地實(shí)施。要如何才能解開(kāi)瓶頸之謎,集成軟裝開(kāi)創(chuàng)者企業(yè)“大美居”以實(shí)際成效給出了最全面中肯的答案。

對(duì)于整體軟裝,業(yè)內(nèi)一直存在一些爭(zhēng)論。大美居集成軟裝的出現(xiàn),理清了軟裝模式改革與整體軟裝突破之間存在的問(wèn)題,也針對(duì)中國(guó)軟裝行業(yè)未來(lái)發(fā)展給出了明確的發(fā)展方向——整體軟裝已是大勢(shì)所趨,但是,一個(gè)品牌想要深入人心,不是光憑概念噱頭就可以,而是要以實(shí)際成果讓消費(fèi)者得到真真切切的體驗(yàn)。這便是大美居集成軟裝的制勝點(diǎn),也是大部分整體軟裝企業(yè)失敗的原因所在。

國(guó)內(nèi)整體軟裝品牌如何與國(guó)際巨頭共舞?

大美居在保證軟裝品質(zhì)的基礎(chǔ)上,主打快速、高效、便捷的集成軟裝銷售模式,從設(shè)計(jì)到搭配,從生產(chǎn)到備貨,從物流到銷售指導(dǎo)的全方位服務(wù)體系建設(shè),全系產(chǎn)品實(shí)物體驗(yàn)和專業(yè)軟裝配搭指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)落地,便捷軟裝交易。每一個(gè)服務(wù)步驟環(huán)環(huán)相扣,真正做到“以消費(fèi)者為中心”。

盡管H&M、ZARA、MUJI等國(guó)際巨頭給中國(guó)軟裝企業(yè)帶來(lái)了一定壓力,但大美居仍然可以后者居上,成為消費(fèi)者口口相傳的實(shí)力派企業(yè)。由集成軟裝和整體軟裝兩種模式的命運(yùn)可以判定,集成軟裝才是真正順應(yīng)中國(guó)軟裝市場(chǎng)的發(fā)展模式。此外,若想與國(guó)際巨頭和諧共處,避免成為大洗牌趨勢(shì)的犧牲品,集成軟裝也能助眾多軟裝企業(yè)一臂之力!

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