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隨著緬甸花梨木原材料原產(chǎn)國家對出口的限制，人工成本的提高，政府對紅木家具行業(yè)的規(guī)范化管理，消費者對紅木家具認知程度的逐步提高，行業(yè)信息越來越透明，紅木家具行業(yè)出現(xiàn)了一個最重要的一個特征——回歸，回歸產(chǎn)品本身，回歸渠道本身，回歸品牌本身，回歸服務本身，所有的一切也許就是紅木家具行業(yè)的救贖開始了。

那么緬甸花梨木紅木家具為什要救贖呢？

一、救贖之做工提高成本：緬甸花梨木（學名：大果紫檀）紅木家具是繼大紅酸枝（學名：交趾黃檀）升級為藏品級紅木家具用材后，闖入消費者視野的集實用性和增值性雙重價值的最理想紅木家具用材。在此之前我們福林堂紅木打砂紙到400目，近十年來，我們一直堅持600目以上的砂紙在處理緬甸花梨木紅木家具。

二、救贖之行業(yè)規(guī)范：曾幾何時，全國各地都在開紅木家具展銷會。有許多消費者在展銷會上面購買了當時“心儀”的寶貝。回到家里，友人、親戚、朋友或有發(fā)現(xiàn)端倪的發(fā)現(xiàn)材質、做工并不是當時“展會小姐”推薦的那樣?，F(xiàn)在找展會生產(chǎn)者大部分又聯(lián)系不上。幽幽寡歡不說，心里面像吃了一個蒼蠅那樣難受。紅木家具的集散地浙江東陽政府、行業(yè)協(xié)會、企業(yè)家領袖共同組織起來打擊那些不法展會紅木家具經(jīng)營者，規(guī)范其行為。

三、救贖之品牌觀念：一直以來，紅木家具行業(yè)的價格組成部分老三樣——材料+人工+租金，沒有管理成本，沒有服務成本，沒有品牌附加值。近五年來越來越多的紅木家具生產(chǎn)廠家開始考慮服務理念、開始有了自己的商標、開始了品牌成長之路?，F(xiàn)在一套紅木家具的價格組成——材料+人工+管理+服務+品牌宣傳。這些都是因為紅木家具是耐用品，能用上幾十、上百年，我們應該拼品質，拼售后服務，拼的是價值而不是你賣50000我賣30000他賣20000一味拼價格拼到最后連掙買白菜的錢都難。這樣血拼的結果實際上消費者也沒有得到實惠，造成了惡性循環(huán)的境地。

品質好的家具，用的時候每天都是快樂的，感覺特別值得!

服務的前提是有利潤，利潤空間可以被擠壓，但不能消失，否則連同利潤一起消失的還有服務。

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