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作為耐用消費品的家具行業(yè)，電商化模式已經(jīng)成為其發(fā)展的一個大趨勢。傳統(tǒng)的產(chǎn)品展示方式已經(jīng)不能滿足消費者對于品質(zhì)的需求，而且線下眾多限制因素也將讓線下的產(chǎn)品價格失去競爭力。

悠質(zhì) 家居 作是中國最專業(yè)生產(chǎn)實木家具的企業(yè)之一，專注于實木家具16年。作為家具電商行業(yè)的先行者，創(chuàng)立至今即將踏入第六個年頭。 家居 產(chǎn)品的競爭也日趨激化，在快速更迭的產(chǎn)品風格款式當中，悠質(zhì) 家居 能以驚人的發(fā)展速度，聯(lián)系六年位列實木 家居 類目的top榜，這究竟是怎么做到的呢?我們需要挖掘這當中的原因，也借此來尋找行業(yè)下一個發(fā)展的突破口。

打破常規(guī)

2015天貓雙11全球狂歡節(jié)落下帷幕。根據(jù)阿里巴巴集團的數(shù)據(jù)，截至2015年11月11日24時，阿里巴巴2015天貓雙11交易額達到912.17億元，同比增長59.7%。這個數(shù)字足以讓我們看到電商發(fā)展的速度。家具產(chǎn)業(yè)因為受限于制造、物流、信息不對稱、商品特性等眾多限制性因素，開始發(fā)展并不被人看好。然而，變革的力量永遠不能被低估。

悠質(zhì) 家居 從2011年開始入駐天貓和京東電商平臺以來，銷售額逐年實現(xiàn)突破，連續(xù)六年位居實木家具品類TOP榜，成為受消費者信賴的商家。這一切都是之前沒有想到的，諸多同行業(yè)無不驚訝，原來通過互聯(lián)網(wǎng)模式，家具也可以這么賣?

事實上，悠質(zhì) 家居 取得的成功并非不可復制，其本質(zhì)還是立足于互聯(lián)網(wǎng)，讓客戶買到最適合自己好產(chǎn)品。悠質(zhì) 家居 所做的，更多是一種與電商模式相適應的過程，從根本上滿足消費者的要求和利益。

跨界融合

事實上，傳統(tǒng)行業(yè)涉足電商遠比想象中的復雜。傳統(tǒng)家具企業(yè)每年通過參展、地推等方式發(fā)展經(jīng)銷商，而電商更多的需要一種簡單、直接的契約精神。另一方面，互聯(lián)網(wǎng)帶來了信息對稱，這意味著家具產(chǎn)品的價格更加透明公開，這有悖于傳統(tǒng)經(jīng)銷模式。線上價格便宜甚至統(tǒng)一，必然會損害經(jīng)銷商利益，從而陷入兩難境地。

但是悠質(zhì) 家居 將生產(chǎn)端和消費端緊密結(jié)合在一起，通過對互聯(lián)網(wǎng)一手客戶數(shù)據(jù)資源進行分析。在消費層面上，年齡段、風格偏好、功能需求、顏色款式等多方面來樹立起立體化的消費者形象，輔以線下客戶調(diào)研，從而針對各項數(shù)據(jù)指標對家具的設計、定位、研發(fā)、銷售、品牌傳播進行應用，最大限度的滿足用戶對家具所追求的需求和喜好。

而在供應鏈環(huán)節(jié)，有了大數(shù)據(jù)的支撐，悠質(zhì) 家居 可以實時掌握家具成品、原料應備數(shù)量、倉儲情況等等。這種模式不僅僅能高效解決日常發(fā)貨問題，更能滿足各大節(jié)點訂單暴增的情況。極大的提升了效率的同時也從另一方面樹立了品牌形象。

開拓創(chuàng)新

電子商務解決信息對稱問題，但是在互聯(lián)網(wǎng)的快速更迭下，這遠不足以支撐企業(yè)突破市場的瓶頸。在商業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化的前提下，帶來基于大數(shù)據(jù)的全渠道的用戶管理，最終形成全渠道的銷售，讓消費者獲得全新的用戶體驗，這將是未來電商行業(yè)的新格局。

2015年首家悠質(zhì) 家居 O2O體驗館落戶深圳龍崗，這也預示著悠質(zhì) 家居 對O2O模式的探索。到目前為止，悠質(zhì) 家居 已經(jīng)在全國重要城市布局了6家體驗館，預計年底會增加至10家。悠質(zhì) 家居 開設體驗店，并不是單純的線下往線上引流那么簡單，而是實現(xiàn)線上線下的一種聯(lián)動，多渠道營銷方式的融合，將體驗店藝術(shù)館（藝術(shù)館裝修效果圖）化，給消費者打造的是一種購物體驗。

未來的五年，將是行業(yè)的顛覆和重構(gòu)的五年，悠質(zhì) 家居 已經(jīng)蓄勢待發(fā)，等待暴風雨的降臨!