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恒大放棄礦泉水、乳業(yè)及糧油等副業(yè) 曾稱“只許成功不許失敗”
2016-09-28 520C° 來源:房先森轉(zhuǎn)載 標(biāo)簽: 恒大集團(tuán)   糧油業(yè)務(wù)  

恒大放棄礦泉水、乳業(yè)及糧油等副業(yè) 曾稱“只許成功不許失敗”

人民網(wǎng)北京9月28日電 (余燕明)中國恒大集團(tuán)今日公告,公司決定出售糧油、乳制品及礦泉水業(yè)務(wù)的全部權(quán)益,總代價(jià)27億元,與這些業(yè)務(wù)權(quán)益一并轉(zhuǎn)讓的還有33億元凈負(fù)債,出售事項(xiàng)完成后,恒大集團(tuán)會確認(rèn)稅前收益57億元。

其中,糧油業(yè)務(wù)售價(jià)6億元,乳制品業(yè)務(wù)售價(jià)3億元,礦泉水業(yè)務(wù)18億元。經(jīng)人民網(wǎng)記者查詢,受讓方主要是私人公司,交易完成后,恒大集團(tuán)不再持有這些業(yè)務(wù)的任何權(quán)益。

恒大在2013年確認(rèn)進(jìn)入糧油、乳制品及礦泉水業(yè)務(wù),據(jù)恒大地產(chǎn)方面披露,截至2014年,公司在礦泉水業(yè)務(wù)上累計(jì)投入了55.4億元,2014年實(shí)現(xiàn)銷售額10.9億元;糧油業(yè)務(wù)2014投入了5.7億元,乳制品業(yè)務(wù)2014年銷售額7300萬元。

當(dāng)時(shí)總裁兼執(zhí)行董事夏海鈞透露,礦泉水、糧油、乳業(yè)計(jì)劃3年后將在香港分拆上市,也就是2018年,并預(yù)計(jì)2015年三大產(chǎn)業(yè)會實(shí)現(xiàn)比較可觀的利潤。

據(jù)恒大集團(tuán)方面介紹,公司2014年10月份并購新西蘭咔哇熊乳業(yè)之時(shí),這家公司對外銷售、批發(fā)乳制品已經(jīng)能夠產(chǎn)生利潤。恒大當(dāng)時(shí)預(yù)計(jì)乳制品業(yè)務(wù)2015年銷售額會達(dá)到5億元。

恒大集團(tuán)預(yù)計(jì)公司的糧油業(yè)務(wù)在2015年的銷售額更高,會達(dá)到25億元。

夏海鈞曾表示,恒大集團(tuán)選擇快消行業(yè)遵循六大原則。第一,圍繞中國十幾億人的飲食與健康;第二,有巨大的市場和發(fā)展空間,且需求高速增長;第三,投入產(chǎn)出比很高;第四,屬于高收益產(chǎn)業(yè);第五,短期內(nèi)能實(shí)現(xiàn)快速跨越式發(fā)展;第六,只許成功不許失敗。

恒大集團(tuán)對礦泉水業(yè)務(wù)的規(guī)劃最為龐大,2014年公司業(yè)績會上,恒大集團(tuán)預(yù)計(jì)礦泉水業(yè)務(wù)在2015的銷售額會達(dá)到40億元,并且實(shí)現(xiàn)客觀盈利。

當(dāng)時(shí)許家印在業(yè)績會上透露,礦泉水業(yè)務(wù)在2014年的訂貨量是57億元,但當(dāng)年銷售額只有11億元,主要原因是公司在2013年11月份收購了一個(gè)礦泉水原有廠,產(chǎn)能只有40萬噸,結(jié)果2014年礦泉水廠產(chǎn)能難以滿足訂貨量。

許家印預(yù)計(jì)礦泉水業(yè)務(wù)2015年的銷售額會達(dá)到40億元,原因是他也透露公司在2015年3月底訂單量已經(jīng)達(dá)到了76億元。

像恒大文化及恒大淘寶一樣,恒大集團(tuán)在2015年打算將恒大礦泉水掛牌新三板,不過最終落空。

人民網(wǎng)記者查詢了恒大礦泉的掛牌文件,從2013年到2015年5月份,連續(xù)3個(gè)財(cái)務(wù)年度,恒大礦泉分別虧損了5.5億元、28.4億元和5.6億元,兩年時(shí)間里累計(jì)虧損了39.5億元。

恒大礦泉在掛牌材料中解釋,公司凈利潤連續(xù)虧損,主要是由于公司包括廣告在內(nèi)的市場推廣費(fèi)、引進(jìn)銷售團(tuán)隊(duì)所增加的人工成本等前期投入較大所致。

比如2015年恒大礦泉新推出“一瓶一碼”系列產(chǎn)品,這些產(chǎn)品掃碼可以支付紅包,這一項(xiàng)費(fèi)用當(dāng)期就超過了1200萬元。

2014年恒大礦泉虧損最為嚴(yán)重,公司為了迅速提高品牌知名度和搶占市場份額,發(fā)生了大量市場推廣費(fèi)用,導(dǎo)致當(dāng)期嚴(yán)重虧損。在市場推廣過程中,恒大礦泉較多地采取了搭贈形式進(jìn)行促銷,也讓毛利率水平非常低。

2015年以后,恒大礦泉已經(jīng)開始調(diào)整推廣策略,按照銷售額的一定比例來投放市場推廣費(fèi)用,并且精簡了公司員工,由此當(dāng)期費(fèi)用支出有所下降。

同樣是過去3個(gè)財(cái)務(wù)年度,恒大礦泉經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額分別為凈流出10.2億元、22.4億元和1.5億元,經(jīng)營活動上現(xiàn)金流入不敷出。

盡管恒大礦泉的現(xiàn)金流比較緊張,但恒大地產(chǎn)仍從公司拆借資金,2014年恒大地產(chǎn)向恒大礦泉拆借資金6.1億元,直到2015年才收回。

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