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聯(lián)合辦公:是傳統(tǒng)寫(xiě)字樓的威脅,還是出路?
2016-09-28 424C° 來(lái)源:房先森轉(zhuǎn)載 標(biāo)簽: 聯(lián)合辦公   傳統(tǒng)寫(xiě)字樓  

聯(lián)合辦公:是傳統(tǒng)寫(xiě)字樓的威脅,還是出路?

近日,聯(lián)合辦公企業(yè)氪空間在北京的兩個(gè)新社區(qū):東方科技園社區(qū)和科貿(mào)大廈社區(qū)開(kāi)啟招商,據(jù)了解,這兩個(gè)新社區(qū)分別位于望京商圈和中關(guān)村商圈,面積為7600平方米和14000平方米,其中在科貿(mào)大廈社區(qū)的兩層空間中,有一層是整租模式,而另外一個(gè)位于百子灣附近的大成國(guó)際社區(qū),還未開(kāi)始招商便被移動(dòng)社交營(yíng)銷(xiāo)解決方案公司時(shí)趣整體租賃。

顯然,國(guó)內(nèi)的聯(lián)合辦公企業(yè)在向人們傳遞一個(gè)關(guān)于“變化”的訊息,一方面空間面積不斷擴(kuò)大,租賃形式也有純粹的“聯(lián)合”變成了“零整皆宜”,另一方面,它原本的創(chuàng)業(yè)、孵化等色彩也逐漸淡化,整體看,聯(lián)合辦公與傳統(tǒng)寫(xiě)字樓之間的界限越來(lái)越模糊了。

聯(lián)合辦公和傳統(tǒng)寫(xiě)字樓越來(lái)越像

聯(lián)合辦公:是傳統(tǒng)寫(xiě)字樓的威脅,還是出路?

繼續(xù)說(shuō)聯(lián)合辦公的變化,在雙創(chuàng)大潮之下,中國(guó)的聯(lián)合辦公極具本土特色,互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的初創(chuàng)企業(yè)對(duì)其接納程度較高,有相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,大部分聯(lián)合辦公空間面積以單個(gè)社區(qū)2000平米以下為主,以北京上海為例,80%以上的空間工位數(shù)都在300個(gè)以下,可以很好的滿足微型、初創(chuàng)企業(yè)對(duì)于辦公空間的需求。

而伴隨著聯(lián)合辦公行業(yè)的整體擴(kuò)張,空間數(shù)量不斷增多的同時(shí),在面積上也發(fā)生了變化,聯(lián)合辦公企業(yè)更傾向于商改辦的大面積且設(shè)備完善的空間,優(yōu)越的地理位置和便利的交通也是空間選址的主要考慮因素,另外,擁有大面積空間的傳統(tǒng)寫(xiě)字樓業(yè)主,也更希望與聯(lián)合辦公企業(yè)合作,一次性解決庫(kù)存,有效降低招商成本和運(yùn)營(yíng)成本。

以氪空間為例,其東方科技園社區(qū)可提供近千個(gè)工位數(shù),工位布局也是敞開(kāi)和封閉相結(jié)合的模式,為了適應(yīng)各類(lèi)企業(yè)需求,科貿(mào)大廈社區(qū)兩層空間中,也有一層是用來(lái)整租的。顯然,從空間及租賃模式上看,氪空間更像是有科技基因的新地產(chǎn)成員,其與傳統(tǒng)寫(xiě)字樓面對(duì)的客戶(hù)群也基本一致,不再是僅圍繞互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)企業(yè),而是“全生命周期”的、有辦公需求的企業(yè)。

資料顯示,截止目前,氪空間完成從起步到實(shí)現(xiàn)最大規(guī)模辦公空間提供商的布局,在北京、上海、廣州、深圳、杭州、蘇州、南京、武漢、成都、天津、沈陽(yáng)等11個(gè)城市擁有23座社區(qū),在每個(gè)城市,氪空間的入駐率超過(guò)82%,遙遙領(lǐng)先其他聯(lián)合辦公空間,北京創(chuàng)業(yè)大街社區(qū)、杭州夢(mèng)想小鎮(zhèn)社區(qū)、南京楚翹城社區(qū)、蘇州金雞湖創(chuàng)業(yè)長(zhǎng)廊社區(qū)更是達(dá)到90%以上。截至2016年年底,氪空間將在全國(guó)13個(gè)城市、40個(gè)社區(qū)完成布局。

競(jìng)爭(zhēng)回歸本質(zhì)

于是,聯(lián)合辦公所處的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境更為復(fù)雜,除了行業(yè)內(nèi)部外,還要接受來(lái)自傳統(tǒng)寫(xiě)字樓行業(yè)的挑戰(zhàn),目前已有傳統(tǒng)地產(chǎn)商開(kāi)始嘗試“拋棄”傳統(tǒng),對(duì)寫(xiě)字樓做一些升級(jí)。那么,當(dāng)“變化”迎來(lái)新的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),聯(lián)合辦公接下來(lái)的路該怎么走?

對(duì)此,有業(yè)界人士表示認(rèn)為,未來(lái),聯(lián)合辦公最核心的競(jìng)爭(zhēng)力其實(shí)還是要回歸社群、空間、服務(wù)三個(gè)基本元素上來(lái):

1.從空間角度,首先要滿足企業(yè)和員工最基本的辦公需求,然后在人們基于辦公空間的消費(fèi)升級(jí)理念推動(dòng)下,通過(guò)更多人性化、細(xì)節(jié)化的設(shè)計(jì)提升辦公體驗(yàn)(幸福感)。更重要的是,空間作為基礎(chǔ)“硬件”需要借助科技進(jìn)行升級(jí),空間的智能化有助于更好的改善工作狀態(tài),提升工作效率,同時(shí)也可以有效的降低運(yùn)營(yíng)成本,并能有效降低能耗及提升資源利用率。

2.服務(wù)需要更開(kāi)放,顯然,在聯(lián)合辦公時(shí)代,各家更重視是否能為企業(yè)提供盡可能多的增值服務(wù),一方面,外界更多的企業(yè)級(jí)服務(wù)產(chǎn)品得以接入,另一方面,未來(lái),更多的服務(wù)或許不產(chǎn)生于空間內(nèi)部。

3.作為最重要的部分,企業(yè)成長(zhǎng)和服務(wù)均依賴(lài)空間內(nèi)部健康的社群,一個(gè)好的空間一定有一個(gè)好的社群生態(tài),資源可以在這里實(shí)現(xiàn)自生長(zhǎng),而一個(gè)健康社群又和空間、服務(wù)體驗(yàn)相輔相成,所以是否有強(qiáng)大的運(yùn)營(yíng)能力成為判斷聯(lián)合辦公空間綜合實(shí)力的重要標(biāo)準(zhǔn)。

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