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【原標(biāo)題】：

家電廠商遇“營(yíng)收規(guī)模下跌” 不平衡發(fā)展帶隱憂

【標(biāo)志詞語(yǔ)】：

三星 家電 利潤(rùn) 規(guī)模 營(yíng)收 廠商 規(guī)?；?能力……

【正文開(kāi)始】：

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微信 2016-09-29 11:31:37來(lái)源：家電圈

在這一輪家電巨頭推動(dòng)的“營(yíng)收規(guī)模下跌、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)大漲”經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型背后，隱藏著新的隱憂和挑戰(zhàn)，那就是“離開(kāi)持續(xù)穩(wěn)定的規(guī)模增長(zhǎng)下的利潤(rùn)增長(zhǎng)是不可持續(xù)”的，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)只代表過(guò)去賺錢能力，而持續(xù)營(yíng)收規(guī)模增長(zhǎng)，代表的則是未來(lái)的賺錢能力。

前段時(shí)間，備受社會(huì)各界關(guān)注的眾多家電廠商“半年報(bào)行情”，如今已經(jīng)告一段落。雖然很多家電行業(yè)的領(lǐng)頭羊們，遭遇“營(yíng)收規(guī)模下跌”的現(xiàn)實(shí)尷尬，但普遍收獲“經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)大漲”的意外驚喜。

由此這也讓眾多家電廠商意識(shí)到，接下來(lái)整個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)向標(biāo)，一定是從追求營(yíng)收規(guī)?；鲩L(zhǎng)，轉(zhuǎn)向一定規(guī)模下的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)最大化。無(wú)論是廠家，還是商家，都必須要學(xué)會(huì)向利潤(rùn)要增長(zhǎng)、要發(fā)展。

但是對(duì)于整個(gè)中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，當(dāng)前眾多家電廠商面臨的“量跌利漲”并非大好局面，更不是未來(lái)中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型的大勢(shì)所趨。相反，在筆者看來(lái)，接下來(lái)所有家電廠商都面臨著一輪“規(guī)模與利潤(rùn)”不平衡發(fā)展帶來(lái)的隱憂。

客觀來(lái)說(shuō)，當(dāng)前家電廠商取得的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)大幅度提升，形勢(shì)喜人，釋放出中國(guó)家電企業(yè)的強(qiáng)大轉(zhuǎn)型變革能力。但是，必須要知道的是，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)提升只是代表企業(yè)過(guò)去的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)水平，反映的是當(dāng)下市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)水平。但是，營(yíng)收規(guī)模的增長(zhǎng)能力，反映的卻是家電企業(yè)在未來(lái)的發(fā)展空間和盈利能力。沒(méi)有當(dāng)前營(yíng)收規(guī)模的持續(xù)增長(zhǎng)，就不可能在未來(lái)取得經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的增長(zhǎng)。

由此來(lái)看，對(duì)于當(dāng)前的中國(guó)家電廠商來(lái)說(shuō)，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的高低是眼下的能力，而營(yíng)收規(guī)模的漲跌卻是未來(lái)的能力。從這個(gè)角度來(lái)看，家電企業(yè)在今年上半年取得的“量跌利漲”新形勢(shì)背后，則是整個(gè)中國(guó)家電廠商在一線市場(chǎng)上重新面臨“規(guī)模和利潤(rùn)”平衡點(diǎn)的考驗(yàn)。

無(wú)論是當(dāng)前，還是未來(lái)5-10年，對(duì)于中國(guó)家電廠商來(lái)說(shuō)，規(guī)?；匀皇撬衅髽I(yè)都無(wú)法忽視的一個(gè)重要競(jìng)爭(zhēng)要素和領(lǐng)跑手段。沒(méi)有規(guī)模，就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，就看不到未來(lái)可以持續(xù)領(lǐng)跑的動(dòng)力和方向。特別是對(duì)于中國(guó)家電企業(yè)來(lái)說(shuō)，在短期內(nèi)還沒(méi)有辦法真正以“原創(chuàng)性技術(shù)”和“先進(jìn)性管理”來(lái)打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力條件下，營(yíng)收規(guī)模的持續(xù)做大再做大，將是最大的門(mén)檻和利器。

可以說(shuō)，最近幾年來(lái)，無(wú)論是以松下、索尼、三星、LG為代表的一大批外資洋家電企業(yè)紛紛退守中國(guó)市場(chǎng)，還是海爾、美的、格力、TCL、長(zhǎng)虹等家電巨頭，紛紛構(gòu)建第二條，甚至是第三條、第四條跑道，本質(zhì)上都是因?yàn)椤耙?guī)模化”而起。洋家電在中國(guó)沒(méi)有規(guī)?；瘍?yōu)勢(shì)，退守所謂的高端市場(chǎng)，卻是步步失守;本土家電在中國(guó)一直堅(jiān)持規(guī)模化大旗不動(dòng)搖，才能步步為贏。

由此，對(duì)于所有家電廠商來(lái)說(shuō)，在接下來(lái)的經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型過(guò)程中，在追求經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的顯著提升，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的成倍增長(zhǎng)同時(shí)。千萬(wàn)不能忽視了規(guī)?；l(fā)展的底線和門(mén)檻。必須要通過(guò)新的手段和方式，建立有質(zhì)量的規(guī)?；鲩L(zhǎng)，和有彈性的利潤(rùn)化提升。

接下來(lái)，所有家電廠商此時(shí)都不能沾沾自喜，更不能自我滿足，必須要在這一輪“重構(gòu)一切”的大時(shí)代、大通道中，重新打造并建立符合當(dāng)前商業(yè)、市場(chǎng)和用戶需求的差異化競(jìng)爭(zhēng)力，尋找新一輪的規(guī)模增長(zhǎng)點(diǎn)。

【閱讀延伸】：

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