【原標(biāo)題】:
麗維家堅(jiān)守工匠精神,締造高端品質(zhì)
【標(biāo)志詞語】:
互聯(lián)網(wǎng) 工匠 時(shí)代 用戶 公司 線上 細(xì)節(jié) 消費(fèi)者……
【正文開始】:
創(chuàng)立于2012年的麗維家,通過“線上+線下”的O2O模式,打破了傳統(tǒng)家具行業(yè)的暴利,經(jīng)過幾年的發(fā)展,麗維家的產(chǎn)業(yè)鏈條已基本搭建經(jīng)完成,未來,對(duì)于加工部門來說,順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì),以精細(xì)的管理,先進(jìn)的技術(shù)以及高品質(zhì)的服務(wù)輸出來完成深耕目標(biāo),才是促進(jìn)麗維家發(fā)展的必經(jīng)之路。
今天,小編帶你走進(jìn)麗維家加工中心,探尋加工中心做了怎么樣的努力來助力麗維家成功轉(zhuǎn)型。
一、堅(jiān)守工匠精神,締造高端品質(zhì)
自從創(chuàng)建以來,麗維家旨在打造國內(nèi)最具品牌化、綠色環(huán)保、個(gè)性定制及深度服務(wù)的一站式家具購物平臺(tái),始終堅(jiān)守“工匠精神”,工廠負(fù)責(zé)人談到,德國制造和中國制造之間的差距并不全是因?yàn)榧夹g(shù)的差距,而是德國人更加注重細(xì)節(jié),往往是細(xì)節(jié)決定成敗,他們做事嚴(yán)謹(jǐn),力求完美,而我們恰恰缺少這些品質(zhì),一個(gè)產(chǎn)品要想得到用戶口碑的認(rèn)同,我們必須堅(jiān)持“工匠精神”,以高標(biāo)準(zhǔn)來要求自身,依靠信念,信仰,不斷改進(jìn)、完善。
二、節(jié)時(shí)、省力高科技的投入讓生產(chǎn)變得更加有序
從去年開始,麗維家為提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率,生產(chǎn)車間就開始建設(shè)一條數(shù)控生產(chǎn)線,生產(chǎn)線數(shù)控設(shè)備的引進(jìn)投產(chǎn),不僅改良了傳統(tǒng)設(shè)備,優(yōu)化了訂單的生產(chǎn),而且更好的優(yōu)化了產(chǎn)品細(xì)節(jié),公司的每一步改變都以用戶為中心,讓他們花更少的錢享受更好的服務(wù)。
另一方面為了方便公司管理,麗維家運(yùn)用獨(dú)特的運(yùn)作模式,從銷售、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、倉儲(chǔ)、物流、安裝、售后等環(huán)節(jié)全是由公司自己管控,有任何問題各環(huán)節(jié)能快速溝通解決。
為進(jìn)一步迎接產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,方便用戶體驗(yàn)產(chǎn)品,公司采用線上B2C平臺(tái)和線下低成本服務(wù)中心結(jié)合的O2O模式,其線下體驗(yàn)中心可以解決消費(fèi)者“看不見、摸不著”問題,麗維家也通過創(chuàng)新性銷售和研發(fā)將定制家具廣銷全國,客戶采取自主測(cè)量自主DIY安裝的方式結(jié)合,通過這些改變,減少了用戶網(wǎng)購的后顧之憂。
三、緊隨潮流穩(wěn)步前行
麗維家廠區(qū)規(guī)模從以前的3000㎡到現(xiàn)在15000㎡,人員從10幾人到現(xiàn)在120人、從家具行業(yè)的探索者到現(xiàn)在得到越來越多同行業(yè)的認(rèn)可、從稚嫩的人情管理到現(xiàn)在制度管理、目標(biāo)管理,這一切的發(fā)展都離不開麗維家每一個(gè)員工的辛苦付出,處于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,只有不斷的充實(shí)自身,確保發(fā)展模式符合時(shí)代需要,才可確保不被時(shí)代淘汰。
隨著全球跨地域文化交流的不斷深入,中國城市居民的生活理念產(chǎn)生了明顯變化,追求生活品味的時(shí)代氣息越來越濃,個(gè)性化的自我風(fēng)格越來越突現(xiàn)出來,所以,需要以一流的技術(shù)、周到的服務(wù)贏得這些消費(fèi)者的信賴,贏得市場(chǎng)。
未來,麗維家將建立更多一、二線城市體驗(yàn)中心,利用互聯(lián)網(wǎng)及時(shí)、透明、海量的傳播特征,推動(dòng)家居行業(yè)的公開透明,明碼實(shí)價(jià),充分讓利給消費(fèi)者,讓每個(gè)人都能享受到高品質(zhì)的家具,享受高質(zhì)量生活。
【閱讀延伸】:
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