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大美居集成軟裝以“少而?!睋魸⒄w軟裝市場(chǎng)瓶頸
2016-10-09 543C° 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)WY 標(biāo)簽: 裝修新聞   家居新聞   大美居集成軟裝  

【原標(biāo)題】:

大美居集成軟裝以“少而專”擊潰整體軟裝市場(chǎng)瓶頸

【標(biāo)志詞語(yǔ)】:

企業(yè) 市場(chǎng) 家居 少而 傳統(tǒng) 模式 銷售模式 消費(fèi)者……

【正文開(kāi)始】:

(原標(biāo)題:大美居集成軟裝以“少而?!睋魸⒄w軟裝市場(chǎng)瓶頸)

家居行業(yè)在我國(guó)眾多產(chǎn)業(yè)中占有大面積份額,經(jīng)歷了30年左右的演變和發(fā)展,家居行業(yè)已吸引了無(wú)數(shù)本土企業(yè)和外資品牌的加入。為了能在這個(gè)風(fēng)云變幻的市場(chǎng)內(nèi)爭(zhēng)得一席之地,許多企業(yè)已逐漸從傳統(tǒng)、單一的形式轉(zhuǎn)變?yōu)檎w化、新穎化、多元化的經(jīng)營(yíng)方式。甚至有部分企業(yè)為了突破樓市調(diào)控政策的不良影響,選擇以抱團(tuán)取暖的方式,與其他企業(yè)進(jìn)行跨行業(yè)聯(lián)盟,企圖通過(guò)上下游合作的方式擊潰軟裝市場(chǎng)瓶頸。然而,整體軟裝模式的興起并不能解決中國(guó)軟裝市場(chǎng)存在的問(wèn)題。

大美居集成軟裝以“少而?!睋魸⒄w軟裝市場(chǎng)瓶頸

有專家言:近些年有不少企業(yè)意識(shí)到傳統(tǒng)軟裝銷售模式散亂單一的缺點(diǎn),紛紛轉(zhuǎn)型進(jìn)入整體軟裝。整體軟裝相較于傳統(tǒng)軟裝銷售模式更為全面整體,但許多企業(yè)僅僅是‘掛羊頭賣狗肉’。由于大部分企業(yè)設(shè)備的技術(shù)、產(chǎn)品的質(zhì)量、專業(yè)人才儲(chǔ)備不足,致使整體方案無(wú)法落地,企業(yè)仍然無(wú)法擺脫”多而不精“的現(xiàn)狀。經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和總結(jié),企業(yè)想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝,首先需掙脫低價(jià)無(wú)序,變相打折的惡性競(jìng)爭(zhēng)怪圈,同時(shí)需要服務(wù)類目縮減,堅(jiān)持精品路線,注重自主創(chuàng)新,做到‘ 少而專、專而精、精而新、新而優(yōu)’。在大家居的市場(chǎng)背景下,大美居集成軟裝‘少而?!慕?jīng)營(yíng)理念如同一股春風(fēng),為如同一潭死水的軟裝市場(chǎng)帶來(lái)了生機(jī)和活力。由此可見(jiàn),‘少而?!肪€更適合當(dāng)下的形勢(shì)。

大美居集成軟裝以“少而?!睋魸⒄w軟裝市場(chǎng)瓶頸

與傳統(tǒng)整體軟裝有別的是,大美居并沒(méi)有將采取“一鍋煮”形式,而是通過(guò)大美居,以窗簾(窗簾裝修效果圖)、壁紙、背景三大家居軟性裝飾單品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、配套與整合為基礎(chǔ),開(kāi)發(fā)“少而專”的服務(wù)系列,對(duì)消費(fèi)人群進(jìn)行細(xì)分。消費(fèi)者是角力的重心, 隨著80后,90后逐漸成為消費(fèi)主體,當(dāng)前家居市場(chǎng)的消費(fèi)主題也在發(fā)生的變化。目前,快節(jié)奏的時(shí)代背景下,年輕化、便捷化、時(shí)尚化、一站化的服務(wù)模式更能為消費(fèi)者所接受。大美居在保證集成軟裝品質(zhì)的前提下,崇尚快速、便捷、時(shí)尚、自由、品質(zhì)的生活態(tài)度,融合主流裝飾風(fēng)格元素,以最簡(jiǎn)單的銷售模式,完成從單品銷售到配套軟裝銷售的完美轉(zhuǎn)型。大美居集成軟裝一站式的購(gòu)物模式與消費(fèi)者存在著必然的聯(lián)系,可以看出,無(wú)論是當(dāng)下或未來(lái),大美居“少而精”模式具備強(qiáng)大的生命力。

很顯然,在各行業(yè)逐步整合的市場(chǎng)環(huán)境下,傳統(tǒng)、粗放式發(fā)展模式已不適合軟裝市場(chǎng)的發(fā)展需求,為能謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,家裝企業(yè)應(yīng)潛心圍繞幾個(gè)品種進(jìn)行革新,專注做好品牌特色產(chǎn)業(yè)鏈。大美居集成軟裝將不斷占領(lǐng)軟裝市場(chǎng),該模式改變了傳統(tǒng)整體軟裝的“貪大求全、多而不精”的弊病,無(wú)論在效率、服務(wù)、方案設(shè)計(jì)落地方面都具備了很大的優(yōu)勢(shì)。由此可知,準(zhǔn)確定位,轉(zhuǎn)向?qū)iL(zhǎng)可研方向發(fā)展,以專注的精神提高技術(shù),產(chǎn)品質(zhì)量,服務(wù)水平,才能不斷擴(kuò)大客戶范圍,保持企業(yè)良好的上升局面,提高品牌歸屬感和影響力!


【閱讀延伸】:

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