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做好成本及風(fēng)險控制是當(dāng)下門窗企業(yè)生存的王道!
2016-10-13 619C° 來源:互聯(lián)網(wǎng)DF 標(biāo)簽: 門窗企業(yè)  

【原標(biāo)題】:

做好成本及風(fēng)險控制是當(dāng)下門窗企業(yè)生存的王道!

【標(biāo)志詞語】:

企業(yè) 門窗 家居 都是 明智 盲目 門業(yè) 成本……

【正文開始】:

大家居時代,家居建材企業(yè)的擴(kuò)張已經(jīng)表現(xiàn)出一定的苗頭。越來越多的門窗企業(yè),希望通過擴(kuò)張的方式將盤子做大,以適應(yīng)新的市場環(huán)境。然而,在家居建材業(yè)整體疲軟的環(huán)境下,盲目擴(kuò)張并不能獲得預(yù)期效果,反而讓企業(yè)發(fā)展變得更加艱難。

做好成本及風(fēng)險控制是當(dāng)下門窗企業(yè)生存的王道!

目前,很多門窗企業(yè)都是“擴(kuò)張模式”的積極推行者,只關(guān)心市場前景、投資預(yù)算、銷售目標(biāo)、利潤目標(biāo)和人員投入,而對于風(fēng)險管理和控制卻不夠重視,認(rèn)為企業(yè)規(guī)模越大,就越能立于不敗之地。而他們往往忽視財務(wù)風(fēng)險控制,正是導(dǎo)致企業(yè)短命的主要原因。

做好成本及風(fēng)險控制是當(dāng)下門窗企業(yè)生存的王道!

停滯資源的多少,體現(xiàn)著一個企業(yè)資源利用率的高低。門窗企業(yè)最廣泛的“隱形成本”就是停滯資源,例如閑置的設(shè)備,積壓的庫存,低利用率的崗位職業(yè),閑置的資金、擱置的業(yè)務(wù)等,這些雖然不一定會繼續(xù)消耗企業(yè)的投入,卻是門窗企業(yè)資產(chǎn)中的一部分,門窗企業(yè)會為此承擔(dān)著利息等隱形成本。

做好成本及風(fēng)險控制是當(dāng)下門窗企業(yè)生存的王道!

【明智門業(yè)有限公司——專業(yè)鋼質(zhì)門、鋼木門、安全門、進(jìn)戶門制造商!】明智門業(yè)認(rèn)為:門窗企業(yè)接下來將面臨著大規(guī)模的“洗牌潮”。對于中小型門窗企業(yè)而言,盲目投身價格戰(zhàn),企業(yè)管理者判斷不力、管理不善、資金鏈斷裂都是催命符。因此,門窗企業(yè)應(yīng)積極認(rèn)清風(fēng)險的存在,避免使自身陷入萬丈深淵中。

【閱讀延伸】:

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