【原標(biāo)題】:
撕掉“偽智能”外衣 智能家居離我們還有多遠(yuǎn)?
【標(biāo)志詞語】:
智能家居 產(chǎn)品 家居 行業(yè) 企業(yè) 消費(fèi)者 市場 的人……
【正文開始】:
早在2014年,國內(nèi)外TMT企業(yè)巨頭紛紛試水智能家居,蘋果發(fā)布Home Kit智能家居平臺(tái),谷歌32億美元收購智能家居公司Nest,在國內(nèi),以BAT為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)積極打造智能生活生態(tài)圈,覬覦智能家居這塊蛋糕,而海爾和美的等企業(yè)則把家電作為突破點(diǎn),加速市場布局……一時(shí)間,人們都認(rèn)為智能家居的春天真的來了。
然而尷尬的是,巨大市場空白的利好與終端消費(fèi)市場反應(yīng)冷淡的利空,正在陷入一場矛盾之中,能讓消費(fèi)者叫好的產(chǎn)品少之又少,因此越來越多的人不斷發(fā)出質(zhì)疑的聲音,認(rèn)為智能家居只不過是智能系統(tǒng)背景之下誕生的一個(gè)“偽概念”。
既然智能家居市場被看作是蘊(yùn)藏?zé)o限黃金和機(jī)會(huì)的藍(lán)海,但是并沒有出現(xiàn)真正具有顛覆性的產(chǎn)品,且行業(yè)也未出現(xiàn)領(lǐng)軍企業(yè)。其原因在縱觀近幾年智能家居行業(yè)發(fā)展趨勢可以得出結(jié)論,缺少互通標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品體驗(yàn)差、試錯(cuò)成本高等問題儼然成為了其發(fā)展的“攔路虎”。
眾所周知,當(dāng)前各大智能家居生產(chǎn)商各自為營,導(dǎo)致不同類型的產(chǎn)品不具有兼容性,無法實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通效果。一位不愿意透露姓名的業(yè)內(nèi)人士表示:“一份厘定智能家居行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)亟需出臺(tái),這對國內(nèi)智能家居行業(yè)來說有著至關(guān)重要的引領(lǐng)作用”。
另一方面,實(shí)用性才是消費(fèi)者在購買產(chǎn)品時(shí)的主要推動(dòng)力。然而目前,大多數(shù)智能家居產(chǎn)品,多屬于“中看不中用”類型,外加昂貴的價(jià)格,反映到現(xiàn)實(shí)的情況是普及率極低。在走訪集美家具城、城外誠、居然之家等家居賣場時(shí),新浪家居記者對多名消費(fèi)者進(jìn)行了隨機(jī)采訪,這些人普遍認(rèn)為,相比智能家居操作復(fù)雜、交互設(shè)計(jì)缺乏人性化及可有可無的功能而言,使用普通家居并沒覺得有什么不好。也有一部分人表示,如果價(jià)格能低一些,智能家居產(chǎn)品還是可以考慮的,畢竟它確實(shí)能夠改善生活的品質(zhì)和質(zhì)量。
其次,智能家居的基礎(chǔ)是技術(shù)應(yīng)用,大多數(shù)家居制造企業(yè)并非技術(shù)型公司,試錯(cuò)成本之高和難度之大,使得眾多企業(yè)望而生畏,但又想在智能家居市場爆發(fā)之前,分一杯羹。種種矛盾,最終呈現(xiàn)出看似“百花齊放”,實(shí)則“外強(qiáng)中干”的局面。對此,皓庭新風(fēng)董事長王成表示,智能家居絕不是只給普通家電加上一個(gè)遙控器這么簡單。
此外,近期的三星Note 7“爆炸門”事件,無疑是給做智能硬件產(chǎn)品的企業(yè)敲了警鐘,似乎更是向智能家居行業(yè)傳遞著“安全理應(yīng)位于技術(shù)或外形之上”的信號。
剝離“偽智能”外衣,智能家居究竟距離我們還有多遠(yuǎn)?TATA木門董事長吳晨曦表達(dá)了他的愿景,“對于智能家居,我們深感責(zé)任在肩,任重而道遠(yuǎn),當(dāng)前的智能家居產(chǎn)品對于消費(fèi)者來說,在短期內(nèi)的影響還是微弱的,但將來一定會(huì)越來越好,未來TATA木門也會(huì)繼續(xù)做智能研發(fā),但是靜音、環(huán)保和設(shè)計(jì)感才是重點(diǎn)”,吳晨曦如是說。
總而言之,整個(gè)智能家居行業(yè)存在的問題,并非是短期內(nèi)能夠解決的,需要整個(gè)智能家居行業(yè)企業(yè)打開壁壘,從“單打獨(dú)斗”向“抱團(tuán)取暖”進(jìn)行轉(zhuǎn)變。如此一來,擺脫了窘境,智能家居離我們還會(huì)遠(yuǎn)?
【閱讀延伸】:
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