【原標題】:
匯智優(yōu)聯(lián):做家具終端門店實戰(zhàn)培訓領跑者
【標志詞語】:
門店 家具 實戰(zhàn) 家具行業(yè) 行業(yè) 終端 培訓機構 店面……
【正文開始】:
(原標題:匯智優(yōu)聯(lián):做家具終端門店實戰(zhàn)培訓領跑者)
近日,在家具行業(yè)有一家培訓機構可以說是紅透半邊天,他們?yōu)槭裁磿艿奖姸嗤瑯I(yè)者,家具企業(yè)和門店的關注呢?讓我們一起來了解一下他們。
90年代以來,伴隨著中國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,培訓業(yè)勃然興起。到今天已經(jīng)成為一個引人注目的行業(yè),培訓業(yè)對中國企業(yè)所造成的影響,比幾百所大學更深遠。各行各業(yè)的培訓機構、培訓導師悄然升起,而家具行業(yè)還未出現(xiàn)真正意義上的培訓機構,大多是 家居 建材衛(wèi)浴通才型的培訓,無行業(yè)特色,也無法形成銷售特色。而匯智優(yōu)聯(lián)的出現(xiàn),打破了家具行業(yè)泛 家居 培訓的瓶頸,打破了培訓行業(yè)的暴利模式,專注家具終端門店實戰(zhàn)培訓,構建中國家具實戰(zhàn)培訓服務生態(tài)圈。
匯智優(yōu)聯(lián)和其他培訓機構不一樣,采用互聯(lián)網(wǎng)模式,創(chuàng)新搭建行業(yè)智庫,匯集了家具行業(yè)知名廠家、優(yōu)秀商家、行業(yè)專家三類大數(shù)據(jù),為培訓提供最強大的知識體系支撐。根據(jù)大數(shù)據(jù)分析,制定出以家具門店為核心的一體化實戰(zhàn)培訓服務解決方案,為廠家提供定制版內訓課程,為門店團隊提供門店經(jīng)營管理、店面運營、銷售實戰(zhàn)技巧等全方位培訓課程。同時,在匯智優(yōu)聯(lián),不用擔心培訓學費貴;也不用擔心學習東一場西一場,不成體系;更不用擔心員工學成后流失,新進員工學習需要另外交費。匯智優(yōu)聯(lián)一次報名,繳納費用8000元,就可以獲得全年在就近城市不低于10場,基本不限制參訓人數(shù)的深度培訓服務。
正是因為他們的不同和互聯(lián)網(wǎng)低價模式,引來了行業(yè)的激烈討論。有人認為他們不過是嘩眾取寵,不考慮生存成本,終究活不長久,也有人惱羞成怒,覺得他們破壞了這個行業(yè)的潛規(guī)則,會讓培訓者難以生存,但最多的還是對他們的贊譽,認為他們是有良心的家具培訓機構,是紛亂的家具行業(yè)的一股清流,很大程度上可以提升整個行業(yè)的服務品質。
據(jù)了解,匯智優(yōu)聯(lián)聚焦家具門店,只專注于家具門店的經(jīng)營、管理和銷售的培訓。匯智優(yōu)聯(lián)由被譽為家具行業(yè)的黃埔軍校校長的賴常富老師擔任首席培訓師,匯聚了家具行業(yè)優(yōu)秀商家+行業(yè)專家+知名廠家三項頂尖人才。他們自己有店,自己管理,自己賣貨,是家具行業(yè)的“專才”型講師,每位成員擁有5-16年家具門店經(jīng)營管理銷售經(jīng)驗。他們所有的課程都從家具門店的經(jīng)營、管理、銷售實戰(zhàn)中提煉出來的,以“干貨”和實操為主線,拿回去就可以用。他們獨創(chuàng)家具門店TOP實戰(zhàn)課程,通過培養(yǎng)、運營和促銷三個方面和店面形象管理培訓、店面人力資源管理、導購技巧培訓、終端市場推廣培訓、門店日常運營管理培訓、產(chǎn)品管理培訓、售后服務培訓和店面財務管理8大課程體系,輔以學習護照中的“匯智優(yōu)聯(lián)培訓課程知識點學檢表”可以自己復習、檢查學習落地效果,讓家具同修們“拿來就可以用、用了就可以見效”。幫助家具門店持續(xù)盈利。
相關負責人介紹說,匯智優(yōu)聯(lián)通過理論知識學習和實踐模擬演練內容相結合,這種方式讓學習培訓更“接地氣”。匯智優(yōu)聯(lián)秉持著“講我所做,做我所講”的培訓理念,把“學習”和“行動”結合起來,實現(xiàn)教育培訓與工作實踐的有機結合,推動學員將學習到的理論運用到工作中,做到“學有所獲,學以致用”。匯智優(yōu)聯(lián)旨在全力構建中國家具實戰(zhàn)培訓服務生態(tài)圈,幫助家具培訓從業(yè)者能更好的實現(xiàn)自我價值,幫助家具企業(yè)、終端門店提升銷售業(yè)績,實現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營,爭做家具終端門店實戰(zhàn)培訓領跑者。
【閱讀延伸】:
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