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（原標題：商業(yè)地產(chǎn)轉型 永聯(lián)恒泰智能創(chuàng)新模式引行業(yè)發(fā)展）

近些年來，受經(jīng)濟下行壓力的影響以及網(wǎng)購的沖擊，導致實體商業(yè)的生意越來越難做。商業(yè)地產(chǎn)全行業(yè)面臨困境，百貨業(yè)出現(xiàn)集中關店潮，大賣場也陷入業(yè)績下滑。

中國商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟秘書長王永平在采訪時曾表示，當前商業(yè)地產(chǎn)面臨的挑戰(zhàn)大于機遇。全行業(yè)從過去的招商難、運營難，到后期商戶經(jīng)營難，傳導到租金繳納難;從過去的頹勢僅僅體現(xiàn)在部分城市，變成現(xiàn)在的全局性困難。

那么面臨當前如此困境，商業(yè)地產(chǎn)該何去何從?其實，地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)營困境之時，更是資本大舉進行收購、行業(yè)洗牌重新布局未來之際。而在這中間，最關鍵的就是創(chuàng)新。

實體商業(yè)一直面臨著高成本、高競爭、低回報、難擴張等難題。在電商的沖擊下加速了實體商業(yè)業(yè)績的下滑，永聯(lián)恒泰商業(yè)管理公司程峰認為中國的商業(yè)地產(chǎn)應趨于平穩(wěn)智能化發(fā)展，商業(yè)項目需要進一步加大創(chuàng)新力度，把握市場未來的發(fā)展方向，集中自身的優(yōu)勢，打造項目自身的核心競爭力才是立足和競爭的根本。商業(yè)體定位及規(guī)劃設計應成功把握未來商業(yè)體驗趨勢，打造購物中心核心競爭力的同時進一步提升體驗性主題，從以往傳統(tǒng)固有的思維跳出，才能實現(xiàn)實質性的大跨越式變革，采取先進的嫁接運營管理模式與體驗式經(jīng)營理念，填補傳統(tǒng)體驗式商業(yè)的空白、滿足家庭樂享消費需求。商業(yè)地產(chǎn)智能模式應致力于集購物、休閑、餐飲、娛樂、社交等多元化功能為一體，餐飲、兒童、休閑、娛樂混搭（混搭裝修效果圖）組合，全方面業(yè)態(tài)下實現(xiàn)線上互動線下體驗式消費圣地的建設，永聯(lián)恒泰商業(yè)管理公司將開啟共享體驗式、智能型商業(yè)地產(chǎn)的先河。

截至目前，永聯(lián)恒泰的項目已經(jīng)跨越了全國多個省市，包括北京、天津、河南、河北、山東、內蒙古等。永聯(lián)恒泰不僅提供項目定位、商業(yè)布局等，還從經(jīng)營管理、品牌輸出等，提供多方面全方位服務

永聯(lián)恒泰自成立到今天，一直獲得客戶和市場的肯定與好評，成為了中信地產(chǎn)、遠洋地產(chǎn)、萬達集團、中交集團等戰(zhàn)略合作伙伴。未來，永聯(lián)恒泰將會繼續(xù)以敬業(yè)感恩、誠信正直、追求卓越的精神，為客戶提供行之有效的商業(yè)地產(chǎn)綜合服務，與客戶共同分享中國商業(yè)和房地產(chǎn)市場的成長與繁榮。

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