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家居企業(yè)跨界是否“玩票”?
2016-10-29 559C° 來源:互聯(lián)網(wǎng)JR 標(biāo)簽: 裝修新聞   家居新聞   家居企業(yè)  

近期,南昌街頭突現(xiàn)“贛昌管”的廣告,不禁讓很多南昌人感到好奇:難道贛昌電線也跨界做水管了?

后經(jīng)了解,確實(shí)是這樣,南纜集團(tuán)真的上馬水管項(xiàng)目了。記者有機(jī)會(huì)去到贛昌管業(yè)的生產(chǎn)車間參觀,發(fā)現(xiàn)嶄新的全自化設(shè)備正在不停地運(yùn)轉(zhuǎn),原材料和成品整齊地堆放著。忙碌的生產(chǎn)場(chǎng)景,讓記者近距離感受到贛昌電線跨界的堅(jiān)實(shí)步伐。

作為一家生產(chǎn)了58年電線電纜的知名企業(yè),南纜集團(tuán)實(shí)施多品類戰(zhàn)略也確實(shí)順應(yīng)了當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展的潮流。基于消費(fèi)者對(duì)品牌的信賴和集中采購的需求,越來越多的企業(yè)開始跨界,或者產(chǎn)品鏈延伸——“大家居”概念的炙手可熱,足以證實(shí)當(dāng)下的家居業(yè)正在迎來一場(chǎng)大的變革,那就是“贏家通吃,剩者為王”!


家居企業(yè)跨界是否“玩票”?

消費(fèi)需求——多品類擴(kuò)張的驅(qū)動(dòng)力

“目前,家居行業(yè)品牌眾多,產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊,導(dǎo)致消費(fèi)者在選購時(shí)無所適從。再加上家居市場(chǎng)很分散,裝修一套房子,要買齊所有的材料往往要跑斷腿。所以,八成以上的消費(fèi)者都希望能夠集中采購,但又怕上當(dāng)受騙,于是,那些值得信賴的大品牌就更讓人放心了,很多人巴不得這些品牌什么都有,就不用東跑西跑了?!蹦硺I(yè)內(nèi)人士對(duì)記者說。這種消費(fèi)者的認(rèn)同和需求在不知不覺間推動(dòng)著家居業(yè)未來的走向。

確實(shí),這兩年“大家居”成為熱詞,大家居體驗(yàn)館也在全國各地紛紛涌現(xiàn),“品類延伸”漸成主流!而這些“大家居”的領(lǐng)風(fēng)者,基本上都是業(yè)界鼎鼎有名的大品牌,如圣象從地板跨界到櫥柜衣柜木門,歐派從櫥柜進(jìn)軍衣柜、木門、墻紙,科勒從衛(wèi)生間延伸到廚房……像這樣緊密相關(guān)的產(chǎn)品延伸幾乎成為所有規(guī)?;ú募揖悠髽I(yè)的戰(zhàn)略重構(gòu)。產(chǎn)品類別的多樣化,不僅方便了消費(fèi)者,也讓該品牌的市場(chǎng)話語權(quán)增加了,同時(shí),也最大化地實(shí)現(xiàn)了客戶價(jià)值的增值——客觀來說,大品牌的多品類戰(zhàn)略肯定是搶奪了其他品牌的份額,這將加快行業(yè)的“洗牌”,最終將走向“寡頭時(shí)代”。

贛昌管業(yè)負(fù)責(zé)人聶揚(yáng)桂告訴記者,贛昌電線很受南昌市民的歡迎,但有很多消費(fèi)者表示,電線和管子分開買太麻煩,再加上也不知道哪些管子放心,他們都希望贛昌也能做管子,這樣就方便了。所以,贛昌管的出現(xiàn),是順應(yīng)了消費(fèi)者的需求。

當(dāng)一類產(chǎn)品不足以滿足企業(yè)的擴(kuò)張和發(fā)展以及消費(fèi)者的實(shí)際需求時(shí),產(chǎn)品線延伸就成為了必然。贛昌是如此,相信其他品牌也是這樣。


家居企業(yè)跨界是否“玩票”?

品類延伸——企業(yè)長(zhǎng)青的加速器

很多人會(huì)覺得,既然企業(yè)已經(jīng)做到很大了,依靠單品類也能“呼風(fēng)喚雨”,那完全可以靠吃老本,何必再費(fèi)時(shí)費(fèi)力費(fèi)錢去做延伸呢?

其實(shí)不然。企業(yè)就好比是一顆大樹,其主導(dǎo)性品牌就是這顆大樹的主干,但在成長(zhǎng)的過程中,會(huì)不斷有樹枝往四周發(fā)展,慢慢的,就長(zhǎng)成為枝繁葉茂的參天大樹。主干與分支之間,各有各的空間,卻又相互依存——這其實(shí)就是多個(gè)方向發(fā)展的成果,也是這顆大樹茁壯長(zhǎng)青的重要因素。

俗話說“不要把雞蛋放在一個(gè)籃子里”,其實(shí)這就是品牌跨界的理論基礎(chǔ)。一個(gè)再強(qiáng)勢(shì)的品牌,如果只有單一的籌碼,那在波濤洶涌的市場(chǎng)大潮中,也很容易遭遇危機(jī)。而如果是一個(gè)艦隊(duì)呢,則抗風(fēng)險(xiǎn)的能力一定大大增強(qiáng)。單從市場(chǎng)角度說,如果一個(gè)客戶在你這里消費(fèi)了2萬元,那兩個(gè)品類就可能是4萬元了,以此類推,客戶的使用價(jià)值得到了成倍數(shù)的增長(zhǎng),企業(yè)的產(chǎn)值也將相應(yīng)地大幅度提升——由此可見,品類延伸是對(duì)品牌的深度開發(fā)和利用,也是企業(yè)做大做強(qiáng)的重要戰(zhàn)略之一。要想成為行業(yè)中的佼佼者,那一定要利用好品類延伸或產(chǎn)業(yè)延伸的策略,才有可能搶占先機(jī)。

從現(xiàn)實(shí)來看,家居企業(yè)跨界往往是下一盤大棋,希望大家不要抱著僥幸的心理而壞了好局!

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