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鴻海將夏普收入囊中后，除了進行一系列重組外，也在收拾前幾任夏普社長遺留下來的舊賬，比如品牌授權。

在戴正吳正式出任夏普社長后，就先收回了向歐洲家電廠商Universal Media Corporation（UMC）授權的品牌使用權。理由是，UMC在很多低品質的電視上也使用夏普品牌，結果造成夏普的品牌形象下滑。而UMC僅支付給夏普3%的授權金，造成僅維護品牌形象就入不敷出。因此改為采用合資形式，與UMC簽訂面板供應協(xié)議。

夏普此舉是為了重振其品牌形象，品牌授權確實能在短期內獲得一定的資金，但這等于將多年積累下來的口碑拱手讓給別人，是一種賭注。如今戴正吳領導的夏普正試圖重塑昔日的品牌形象，收回品牌授權勢在必行。搞定了UMC后，夏普就將目光瞄準了海信。

去年7月底，海信宣布了一項與夏普的合作項目，包括收購夏普墨西哥工廠，以及夏普在除巴西以外美洲市場的五年品牌使用權。預計，這將為海信的美洲業(yè)務增加20億美元的收入。但是不久前，夏普已表示愿意回購其品牌使用權。

面對夏普的要求，海信已經正式回應，拒絕夏普的回購提案，并強調在美洲銷售的夏普電視機市場反應非常好，決定繼續(xù)履行之前與夏普簽訂的合作協(xié)議。這無疑給了夏普以及鴻海當頭一棒，目前協(xié)議過去已經一年，意味著在未來四年里夏普都無法直接參與美洲市場的營銷業(yè)務。

事實上海信在接手夏普墨西哥工廠后，生產效率發(fā)生了明顯的提高。或許將美洲電視市場的運營交由海信一陣子，對夏普來說并不是什么壞事吧。

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