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鴻海將夏普收入囊中后，除了進(jìn)行一系列重組外，也在收拾前幾任夏普社長遺留下來的舊賬，比如品牌授權(quán)。

在戴正吳正式出任夏普社長后，就先收回了向歐洲家電廠商Universal Media Corporation（UMC）授權(quán)的品牌使用權(quán)。理由是，UMC在很多低品質(zhì)的電視上也使用夏普品牌，結(jié)果造成夏普的品牌形象下滑。而UMC僅支付給夏普3%的授權(quán)金，造成僅維護(hù)品牌形象就入不敷出。因此改為采用合資形式，與UMC簽訂面板供應(yīng)協(xié)議。

夏普此舉是為了重振其品牌形象，品牌授權(quán)確實(shí)能在短期內(nèi)獲得一定的資金，但這等于將多年積累下來的口碑拱手讓給別人，是一種賭注。如今戴正吳領(lǐng)導(dǎo)的夏普正試圖重塑昔日的品牌形象，收回品牌授權(quán)勢在必行。搞定了UMC后，夏普就將目光瞄準(zhǔn)了海信。

去年7月底，海信宣布了一項(xiàng)與夏普的合作項(xiàng)目，包括收購夏普墨西哥工廠，以及夏普在除巴西以外美洲市場的五年品牌使用權(quán)。預(yù)計(jì)，這將為海信的美洲業(yè)務(wù)增加20億美元的收入。但是不久前，夏普已表示愿意回購其品牌使用權(quán)。

面對夏普的要求，海信已經(jīng)正式回應(yīng)，拒絕夏普的回購提案，并強(qiáng)調(diào)在美洲銷售的夏普電視機(jī)市場反應(yīng)非常好，決定繼續(xù)履行之前與夏普簽訂的合作協(xié)議。這無疑給了夏普以及鴻海當(dāng)頭一棒，目前協(xié)議過去已經(jīng)一年，意味著在未來四年里夏普都無法直接參與美洲市場的營銷業(yè)務(wù)。

事實(shí)上海信在接手夏普墨西哥工廠后，生產(chǎn)效率發(fā)生了明顯的提高?；蛟S將美洲電視市場的運(yùn)營交由海信一陣子，對夏普來說并不是什么壞事吧。

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