楷模集團董事長徐國芳先生
現(xiàn)階段,經(jīng)濟下行,房地產(chǎn)低迷,市場銷量下滑,行業(yè)洗牌加劇,企業(yè)想要擴大銷售額,很多人慣用手法就是加大力度做爆破、促銷、砸廣告,以旗幟鮮明的表現(xiàn)形式吸引人流,讓消費者感受到更多的“實惠”。
但共性中必有個性,隨波逐流之外也定有特立獨行者。在家具行業(yè),有這么一個企業(yè),明明可以靠顏值,卻偏偏要靠實力。在市場處于轉(zhuǎn)型升級的調(diào)整期,不僅沒有集中“火力”在促銷爆破的變現(xiàn)上,而是逆勢思維傾力去做社會公益活動,那,是什么讓他有如此之淡定?
事實上,一個成功的企業(yè)家除了經(jīng)營好自身的企業(yè)外,如果能夠再擔負起一定的社會責任,那么,這個企業(yè)會受到更多人的尊敬。
楷模家具從創(chuàng)立之初,徐國芳就堅持要把企業(yè)辦成“讓員工引以為榮,讓顧客滿意信賴,讓社會尊重愛戴”的企業(yè)。他曾多次在員工大會上談到,來到楷模集團,希望每一位員工先學(xué)會做人,然后才是做事。
做人,徐國芳通俗地解釋為:如果是一個“壞人”,來到楷模之后,能夠變?yōu)椤昂萌恕?;如果是一個“好人”,希望在楷模能夠成長為社會的“優(yōu)秀”者???偛康膯T工說,徐總平時除了要求員工要多學(xué)習,每逢年關(guān)總會找一些員工“談話”。而談話的內(nèi)容就是過年回去要為父母做點什么。在這一點上,徐國芳不僅要求員工能做好,而且自己一直在做模范的榜樣。
實際上,徐國芳所做的遠不止于此??H嗣磕赀€在堅持著做愛慈善舉的公益,如每年至少捐助一所貧困山區(qū)的小學(xué)。今年還開展了“國慶節(jié)讓天安門廣場零垃圾”的公益活動,而這也只是楷模集團素質(zhì)公益活動的一個點。
“國慶節(jié)讓天安門廣場零垃圾”的公益活動
為了讓更多的人參與到素質(zhì)公益活動中來,楷模設(shè)置了3000臺華為P9手機和1000臺華為ipad作為獎品,民眾只要參與問卷調(diào)查就有機會抽獎,通過簡單有趣的活動,潛移默化影響周邊人群、廣大消費者以及更多的民眾關(guān)注素質(zhì)問題。
據(jù)一個熟悉徐國芳的老媒體人透露,早在幾年前徐國芳就想做素質(zhì)公益活動,并且還與這位老媒體人說,在意大利米蘭展的時段,希望他們登一個廣告,內(nèi)容就是不要亂扔垃圾,不要隨地吐痰。幾年過去了,沒想到徐國芳還是這么執(zhí)著,最重要的是這個活動今年落地了。
而楷模集團的一位老員工,在活動前,曾找到徐國芳表達了她的擔憂:憑楷模的一已之力,影響力是否足夠大?花這么多錢是否有點冤枉?
對于員工的困惑,徐國芳并沒有馬上指責,而是鼓勵她把眼光放長遠點,他說:“任何事情的成功都是從點到面的不斷影響擴大。這次活動的影響范圍和參與人數(shù)怎么樣沒關(guān)系,但首先我們楷模體系內(nèi)的人要先做好,然后通過體系外擴一點一滴去影響、感召身邊的人,我們要相信堅持去做,一定會有越來越多的人參與進來,從而慢慢地擴散開,國民素質(zhì)問題才會得以提升。”
確實,提升國人素質(zhì),不是一朝一夕的事,而更多的是需要堅持,需要更多的人和企業(yè)加入進來,力所能及地去影響,帶動更多的人重視“素質(zhì)”。一起為我們這個優(yōu)秀的民族添磚加瓦。
在素質(zhì)公益啟動的當天,徐國芳表示:這些年來,由于改革開放政策,中國經(jīng)濟得到了前所未有的發(fā)展,人民物質(zhì)生活水平有了空前的提升。然而,在經(jīng)濟發(fā)展水平提高的同時,我們國家的國民素質(zhì),社會文明程度,并沒有隨著物質(zhì)水平的提升而改變。相反,每每在出國旅游等國際公共場合上,由于一部份中國人的不文明行為而累見新聞報端,極大影響中國作為經(jīng)濟大國的國際形象。這對于有民族情結(jié)的人士來說,是一種精神刺痛。
而作為軍人出身的徐國芳,民族自強意識與民族情感更強,盡管下海經(jīng)商,但銘記國家和社會責任這個初心一直根植于內(nèi)心。
誠如此次公益活動的獎品定奪,曾有好幾波不同的人士提出建議,華為手機不及蘋果手機吸引,或許以蘋果手機作為獎品,更為吸引人。然而楷模董事長徐國芳斷言拒絕了。以華為手機為獎品,就是支持國貨,喚醒中國人的愛國心,這也是此次活動的目的之一。
一個常懷感恩之心的企業(yè)必定有強烈的社會責任感,它的所作所為也一定是站在人們的立場,為大眾爭取利益最大化,一定是時刻與人民大眾同在??R砸阎粲醺嗟钠髽I(yè)加入到公益事業(yè),力所能及地去影響、帶動更多的人重視“素質(zhì)”,明日就會有更多的人參與進來,推而廣之,中國才有可能擺脫“低素質(zhì)”污名,真正為自己正名。
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