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（原標題：統(tǒng)帥轉(zhuǎn)型：輕時尚時代挺進年輕領(lǐng)地）

早在年初的時候，就有行業(yè)人士表示，統(tǒng)帥的種種跡象正透露出其將主打更加細致的年輕用戶市場，而日前，在青島正式召開的首個品牌轉(zhuǎn)型發(fā)布會上，統(tǒng)帥對外宣布了“輕時尚家電開創(chuàng)者”的全新品牌定位以及新的標識等全套識別系統(tǒng)，正式地宣告了這一傳聞的事實。這即意味著，統(tǒng)帥的這一紙官方聲明，不僅正式宣告了統(tǒng)帥轉(zhuǎn)型為年輕用戶群體的新地位，而且也實現(xiàn)了“新鮮、時尚、活力、與時俱進”的產(chǎn)品與服務(wù)方針。

從品牌理念到服務(wù)方針的全面進化，這是統(tǒng)帥從硬到軟、從里到外施行的變革舉措。不過，對于家電市場而言，這場由統(tǒng)帥發(fā)起的轉(zhuǎn)型活動，雖然看似是統(tǒng)帥在實現(xiàn)新的業(yè)務(wù)模式方面邁出的探索步子，但其也一定程度上預示了整個家電市場在新的市場競爭、產(chǎn)品定位方面迎來了新的變革效應(yīng)。甚至從目前的角度來看，這場品牌轉(zhuǎn)型活動也或?qū)碇袊译娛袌龅陌l(fā)展新風向標——因為較之其他品牌活動，統(tǒng)帥的這次品牌轉(zhuǎn)型確立提出了挺進年輕用戶群體的定位。

統(tǒng)帥轉(zhuǎn)型品牌定位，年輕用戶迎專屬品牌

這場輕松明快的發(fā)布會在風景宜人的青島黃島金沙灘舉行。在發(fā)布會現(xiàn)場，隨處可見的統(tǒng)帥產(chǎn)品或以哆啦A夢造型出臺，或以Hello Kitty設(shè)計亮相，甚至在發(fā)布會的藝術(shù)內(nèi)容交流環(huán)節(jié)中，年輕人的元素也相繼出現(xiàn)在發(fā)布會舞臺，這些種種圍繞年輕用戶群體的氣息無一不透露著統(tǒng)帥在新市場定位方面的決心。之后，官方發(fā)言人正式宣告統(tǒng)帥轉(zhuǎn)型新品牌理念，正式完成了官方對外界一直傳聞的事實的肯定——統(tǒng)帥將成為年輕人的專屬家電品牌。

對于統(tǒng)帥完全轉(zhuǎn)型年輕用戶市場的行為，官方的解讀信息是轉(zhuǎn)型既是互聯(lián)網(wǎng)化的趨勢所致，同時也是用戶在更具個性和特點產(chǎn)品方面的明確需求。

一方面，新型的互聯(lián)網(wǎng)化、智能化等趨勢使得家電行業(yè)正迎來新的變革舉措，具備創(chuàng)新、智能等特征的產(chǎn)品也因此成為市場主流，在這種情況下，統(tǒng)帥順應(yīng)時代需求轉(zhuǎn)型也就自在情理之中。另一方面，歷來就一直主打年輕用戶群體的統(tǒng)帥品牌，一直就將滿足消費者的別樣需求作為品牌立家之本，因此在這樣的基礎(chǔ)上正式轉(zhuǎn)型年輕用戶市場，無疑正是一種新的品牌定位促進。

不過，從現(xiàn)有的理解角度來看，不管是基于何種原因發(fā)起的品牌轉(zhuǎn)型活動，統(tǒng)帥此次的品牌調(diào)整行為都預示著年輕用戶在家電需求選擇方面，從此迎來了一個全新的專屬對象。對于整個家電市場而言，這種首發(fā)的對特定年齡用戶的群體推出專屬品牌及服務(wù)的方式，是否就一定能成為年輕用戶的不二之選呢?或許時間更會帶給統(tǒng)帥和整個市場予答案。

年輕用戶為何成了統(tǒng)帥瞄準的專屬對象?

綜觀整個家電市場，如同統(tǒng)帥這般推出特定群體定位的品牌委實不多，尤其是作為深諳技術(shù)、產(chǎn)品與服務(wù)的知名品牌，統(tǒng)帥在別人不敢輕易嘗試的情況下全面執(zhí)行轉(zhuǎn)型舉措，這種舉動不說破天荒但也稱得上是行業(yè)開拓了。從目前的情況來看，統(tǒng)帥將火力全方面瞄準年輕用戶群體的舉動，除了彰顯著統(tǒng)帥在品牌轉(zhuǎn)型方面的堅決態(tài)度之外，也透露著年輕用戶群體在家電市場的占比比重，正迎來一個新的關(guān)注點。

這是因為年輕用戶群體在需求方面更具與眾不同特征。

隨著當前整個社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的變化，85后、90后群體開始成為新的社會支柱，并且在群體消費力度方面，這樣的年輕群體也正迎來新的需求大潮。在這樣的時代背景下，這樣的年輕群體在產(chǎn)品需求方面對個性化的需求、別具特征的產(chǎn)品設(shè)計等細分領(lǐng)域的需求狀況，也決定了家電品牌在滿足這樣的群體的需求方面，必須做出順應(yīng)時代發(fā)展的響應(yīng)。而統(tǒng)帥作為專注年輕用戶市場的家電品牌，無疑具備了“近水樓臺先得月”的市場先機。

另外，85后、90后等這一特定的用戶群體除了對產(chǎn)品個性化有著強烈需求意向之外，這一年輕用戶群體對品質(zhì)、服務(wù)的滿意度同樣沒有降低標準。對于家電品牌而言，這就意味著品牌方不僅要面相消費者提供具備時尚年輕、個性化的品牌元素，而且在功能方面亦同樣要保障這樣群體的全方面需求體驗。這種需求對于統(tǒng)帥而言，也意味著既有的行業(yè)優(yōu)勢——統(tǒng)帥目前推出的中字格局冰箱全變溫設(shè)計的“第五空間”，真我系列洗衣機的“一鍵旋鈕”，以及ACB凈韻空調(diào)的“自清潔技術(shù)”、“Home一鍵舒適技術(shù)”等技術(shù)幾乎都融和了理念與技術(shù)等方面的體驗要素。

這就意味著年輕用戶群體和統(tǒng)帥自身的品牌優(yōu)勢，在市場這張王牌的順勢推動下，雙方均找到了一個完美的切合點，因而才有了這一次別開生面的用戶專屬轉(zhuǎn)型品牌發(fā)布會。

家電市場新競爭：細分模式或成發(fā)展分水嶺

近年來，隨著市場的趨勢變化，越來越激烈的行業(yè)競爭使得各品牌在發(fā)展方面均面臨著一個全新的關(guān)口，一些品牌重新規(guī)劃產(chǎn)品和定位，一些品牌著力新的渠道建設(shè)，而另一些品牌則全新梳理消費者和市場需求，并為這樣的細分群體推出相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)。在這一系列的市場舉措中，統(tǒng)帥根據(jù)消費者群體定位轉(zhuǎn)型年輕用戶市場的舉動，一定程度上也刷新了行業(yè)品牌在變革方面的最大舉動記錄。

針對專屬群體推出特定定位，這是更進一步的市場劃分，在目前產(chǎn)業(yè)趨于全方面競爭的情況下，特定細分市場在資源、技術(shù)和用戶需求方面擁有更大的發(fā)揮空間，可為用戶提供更具品質(zhì)和創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務(wù)。事實上，早在統(tǒng)帥全方面轉(zhuǎn)型年輕用戶品牌之前，多家其他領(lǐng)域的企業(yè)均先后通過設(shè)立子品牌等方式發(fā)力細分市場，從目前的行業(yè)現(xiàn)狀來看，這些著力細分市場的品牌都一定程度上獲得了市場先機。

這也或?qū)⒁馕吨毞质袌鲎鳛橐粋€新的切入口，未來或?qū)⒂型蔀檎麄€產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新方向。尤其是對于擁有技術(shù)、資源和渠道等優(yōu)勢的品牌而言，細分市場在競爭、市場需求方面的優(yōu)勢無疑將使得它們在新的發(fā)展方向面前迎來全新的契機，甚至重新構(gòu)建新的市場發(fā)展分水嶺符號。

在這方面，目前統(tǒng)帥已經(jīng)走出了第一步，其他企業(yè)或已經(jīng)正在途中。

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