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自“工匠精神”被寫入今年的國務院政府工作報告中后，有關品質(zhì)、內(nèi)涵等話題引發(fā)新一輪熱議。從傳播學角度來看，任何一種現(xiàn)象的風行，必定是契合了某種社會需求。在屢被詬病的家裝行業(yè)，特別是舊房改造行業(yè)，不少家裝公司更是因缺乏對“工匠精神”的深度認知，導致“豆腐渣工程”層出不窮。因此，不管是公眾對快節(jié)奏生活麻木的背景下，對舒適家居生活的向往，還是對劣質(zhì)家裝的容忍達到極限的促使，家裝行業(yè)對工匠精神回歸的呼吁，也變得更為頻繁和迫切。

弘揚工匠精神能有力推動我國由制造業(yè)大國向制造業(yè)強國的躍升

宅麗方肖志強認為，談工匠精神，可追溯到2世紀或者更前的古代?，F(xiàn)在談起工匠精神，很多人想起的是德國，但外國學者筆下的中國古代技術文明是令西方“高山仰止”的。著名的“李約瑟之謎”中提出，我國在14世紀就已經(jīng)具備了17世紀西方工業(yè)革命發(fā)生所具備的一切條件，和擁有古代西方世界全部文化財富的阿拉伯人并駕齊驅(qū)，并在3到13世紀之間保持一個西方所望塵莫及的科學知識水平。但同時，由于我們的社會制度等原因，在中世紀結(jié)束時已幾乎停止了向西方傳輸技術和思想，并自那時起一直在吸納西方的技術和思想。

而大部分人在吸取西方技術和思想的同時，忽略了對原有文化及技術的強化和創(chuàng)新，逐步喪失對工匠精神的傳承。目前，中國已成為世界第一制造業(yè)大國，但公眾也應清醒地認識到，在一國產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要經(jīng)歷的農(nóng)業(yè)輸出、低端制造、中高端制造、創(chuàng)新科技中心的四個階段中，國家仍停留在第二個階段。中國實現(xiàn)由制造業(yè)大國向制造業(yè)強國的躍升，離不開大國工匠精神的堅實支撐。

宅麗方負責人肖志強

同時，肖志強在“工匠精神”相關論壇會議上強調(diào)：

要弘揚“工匠精神”，首先得深度理解，何為符合現(xiàn)代國情的工匠精神。

廣義的工匠精神可以用三個關鍵詞概括：愛崗敬業(yè)、精益求精、擔當奉獻。

愛崗敬業(yè)反映的是職業(yè)精神，是前提，指對所從事的職業(yè)有一種敬畏之心，視職業(yè)為自己的生命，干一行愛一行；精益求精職業(yè)水準，是核心，指精通自己所從事的職業(yè)，技藝精湛，我們熟知的大國工匠，個個都是身懷絕技的人，在行業(yè)細分領域做到國內(nèi)第一乃至世界第一；敢于擔當與奉獻反映的是個人品德，指對所從事的職業(yè)有一種擔當精神、犧牲精神，耐得住寂寞，守得住清貧，不急功近利、不貪圖名利。

可以說，新時期的“工匠精神”，不能機械地理解為是手工勞動者應該具備的精神，它其實是以產(chǎn)品為牽引，涵養(yǎng)一種專注精神，讓人用心用腦、精益求精，追求卓越的效果。

就家裝行業(yè)而言，缺乏工匠精神會如何？用戶心聲是最真實的反饋：

“衣柜3年不夠，發(fā)霉、變形、開裂等問題百出；衛(wèi)生間漏水、墻體發(fā)霉、水電布局不合理、櫥柜收納不合理等把生活搞得一團糟。”

“明明100㎡的房子，卻感覺只有80㎡的使用空間，結(jié)構(gòu)、設計不合理?！?/p>

“裝修完快半年了，甲醛味還濃。家里有小孩，搞到現(xiàn)在都不敢入住，買了房子還得在外面租房?！?/p>

不難發(fā)現(xiàn)，缺乏工匠精神，后果直接放映到產(chǎn)品質(zhì)量上。對此，肖志強分析，從大方向來看工匠精神缺失的原因，一來在急功近利的環(huán)境下，國人更喜歡投機取巧，加上對工人低人一等身份的誤讀，就更不愿意腳踏實地去傳承工匠精神。在生活節(jié)奏快、生活壓力大的情況下，大部分人也消磨了延續(xù)“工匠精神”那份心。再則，就是社會制度的問題了，沒有相關法律制度的保障，工匠精神根本就無從談起。

對家裝行業(yè)來說，工匠精神能否傳承，有2個決定性因素，一個是企業(yè)領導人有沒有傳承工匠精神的強烈意識；第二個是家裝工人是否能感受到企業(yè)對工匠精神的重視，并付諸于家裝實踐中。上梁不正下梁歪這老話說得并非無道理。

宅麗方開工現(xiàn)場工人合照

那么，該如何弘揚工匠精神？

肖志強認為，要弘揚工匠精神，最重要的一點是先營造良好的市場環(huán)境，首先是尊重生產(chǎn)一線勞動者的勞動，讓技能人才有地位、有較高的收入、有發(fā)展的通道，現(xiàn)階段工匠精神缺失，同存在輕視甚至鄙視生產(chǎn)一線勞動者的現(xiàn)象不無關系；再則是富有強烈的創(chuàng)新和創(chuàng)造精神；三是崇尚“慢工出細活”的理念，高品質(zhì)的產(chǎn)品和高水準的服務，是要靠時間來精心打磨的，反觀我們現(xiàn)有的制度與政策安排和評價體系，有不少都是引導人們急功近利，求“量”而不求“質(zhì)”。

首先，弘揚工匠精神，宅麗方做了一些尊重工人的事。

1.為尊重勞動者勞動成果，肯定工人價值的同時，培養(yǎng)工人自我肯定意識，宅麗方工價比市價高出30%左右。工人的工資完全由客戶的評分和公司品控的評分決定，不再是傳統(tǒng)的按工作量結(jié)算，讓好的工人拿更多，讓好的手藝得到認同。

2.大部分家裝公司是完成了規(guī)定工序才給工人發(fā)工資，而不是月發(fā)，這給工人帶來很多不便。再加上，“拖欠工人工資，拖欠工程款，老板跑路”等新聞屢見報端，完成工序才發(fā)工資也增加工人不安全感。因此，宅麗方每月發(fā)兩次工資，讓工人生活無憂，承諾絕不拖欠。

3.遵從平等相處，一視同仁的原則，宅麗方領導層會定時與工人聚會，傾聽工人心聲，營造人人平等的工作氛圍。

4.從細節(jié)處透露對工人的人文關懷，比如，所有公司管理層巡視工地都會給工人帶水；工地開工宅麗方都會替業(yè)主發(fā)開業(yè)紅包，傳承老行規(guī)；開工前宅麗方都會告誡業(yè)主需要尊重工人等。

人是制度的產(chǎn)物，不同的制度安排會對一個人產(chǎn)生不同的激勵，從而使其產(chǎn)生不同的行為反應。因此，宅麗方對工人的高度重視，工人將效果直接反映到家裝質(zhì)量上，這是工匠精神最直接的體現(xiàn)。

再則，從發(fā)展策略層面來看，宅麗方重創(chuàng)新，專注舊房品裝。

肖志強認為，工匠精神顯然不是工人獨有的精神，它應該是全民族的精神。宅麗方從舊房市場入手，專注做舊房品裝來踐行工匠精神的創(chuàng)新與創(chuàng)造精神。

如今公眾對房子的定義不再是“有瓦遮頭”這么簡單。舊房功能性不合理、耐用性差、安全隱患多、環(huán)保性不過關、擴展性欠佳、耐美性不強等問題屢被詬病。為提高用戶生活質(zhì)量，宅麗方從用戶生活習慣入手對家裝進行功能性設計，對家裝不是按風格裝修，而是按主題生活方式進行裝修，滿足用戶對功能性、美學性、環(huán)保性、質(zhì)量、服務體驗都有著高要求的需求，這是一種符合現(xiàn)代用戶需求的創(chuàng)新裝修理念。

另外，宅麗方堅定“慢工出細活”原理，求“質(zhì)”不求“量”。

據(jù)肖志強介紹，宅麗方每個月整裝單只接20單，不以做多大市場論成敗，而是以出品的家裝質(zhì)量論英雄。為了提升用戶體驗，保障質(zhì)量，從創(chuàng)立到現(xiàn)在，肖總堅持每周必須跑三天工地，每周工人集中培訓學習一次，建立一套完善的質(zhì)量管理機制，多方面保障家裝質(zhì)量。同時，宅麗方領導層心理都有個杠桿，客戶轉(zhuǎn)介紹率不能做到80%的時候一律不擴大規(guī)模，不擴大產(chǎn)能。

其實，中國是最具有工匠精神底蘊的國家，因為傳統(tǒng)文化精髓就是工匠精神，這讓大家對它的理解會容易很多。理解工匠精神是一回事，真正能把這種精神落到實處，除了需要國家積極推動外，還得人人從自身做起。

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