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（原標(biāo)題：聯(lián)動(dòng)全國(guó)，智變家居—變色龍全國(guó)聯(lián)動(dòng)T10項(xiàng)目正式啟動(dòng)）

電商的快速發(fā)展讓11月逐漸染上了狂歡的色彩，無(wú)論是消費(fèi)者的積極購(gòu)買，還是商家的整合開拓，都讓這個(gè)月的市場(chǎng)顯得分外的熱鬧。作為傳統(tǒng)制造業(yè)的中流砥柱， 家居 品牌也并未在這場(chǎng)狂歡中有所松懈，線上線下、廠購(gòu)聯(lián)歡，讓利促銷自是忙得不亦樂乎，而另一邊卻有人將變化同樣干得熱火朝天。

(變色龍全國(guó)聯(lián)動(dòng)T10項(xiàng)目培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng))

培訓(xùn)自然是見得多的，持之以恒的卻少有;促銷自然是不缺乏的，全國(guó)統(tǒng)一的卻難得。而此次變色龍全國(guó)聯(lián)動(dòng)T10項(xiàng)目便恰讓我們見識(shí)到了這屬于匠人匠心的“難得之舉”。以企業(yè)之力，整合全國(guó)資源，統(tǒng)一經(jīng)銷商、門店、導(dǎo)購(gòu)規(guī)范操作，并同步配備專業(yè)的指導(dǎo)人員，力求打造從公司品牌到門店個(gè)體的規(guī)范化、一體化活動(dòng)。期間人力物體投資自不必說(shuō)，單是這份魄力便可足以讓人刮目相看。

“變色龍 家居 一直以來(lái)比較重視培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)這幾年的快速發(fā)展。我們覺得以前的培訓(xùn)方式已經(jīng)落伍，這幾年我們已經(jīng)和專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簽訂了長(zhǎng)期的協(xié)議。在下一步培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，我們會(huì)加上商學(xué)院的模式。變色龍?bào)w系的所有人員，包括公司的內(nèi)部員工、基層人員以及我們的客戶、導(dǎo)購(gòu)，都將聯(lián)結(jié)成一個(gè)整體，實(shí)現(xiàn)共同打造。這次也是一次嘗試和啟動(dòng)，全國(guó)聯(lián)動(dòng)不僅僅是一次簡(jiǎn)單的促銷活動(dòng)，它會(huì)成為變色龍重點(diǎn)打造的一個(gè)項(xiàng)目。我們會(huì)從多方面進(jìn)行一個(gè)全方位的整合推進(jìn)，包括植入一套終端的管理化體系、標(biāo)準(zhǔn)化打造、系列活動(dòng)、人力資源的培養(yǎng)以及團(tuán)隊(duì)的能力、綜合水平提升等?！弊兩埣宜娇偨?jīng)理譚小彬先生如是說(shuō)。

如果你一直對(duì)變色龍有著關(guān)注，便會(huì)發(fā)現(xiàn)這樣的培訓(xùn)在變色龍并不少見。從導(dǎo)購(gòu)到營(yíng)銷人員，從經(jīng)銷商到門店經(jīng)理，變色龍始終堅(jiān)持著以培訓(xùn)促發(fā)展，不斷整合資源為經(jīng)銷商提供更好的服務(wù)。和很多品牌僅著重于產(chǎn)品的出售與促銷不同，變色龍始終堅(jiān)持著與經(jīng)銷商共進(jìn)退。從售后服務(wù)到門店培養(yǎng)，一系列的舉措都是為讓變色龍更好地實(shí)現(xiàn)了與經(jīng)銷商的共同發(fā)展。培訓(xùn)是變色龍始終堅(jiān)持的手段，而它所帶來(lái)的成果卻不僅僅止于培訓(xùn)。在這次的全國(guó)聯(lián)動(dòng)活動(dòng)中，變色龍更實(shí)踐著屬于企業(yè)發(fā)展更長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略布局——標(biāo)準(zhǔn)化打造。

“標(biāo)準(zhǔn)化打造是必須的?！弊T小彬先生肯定的回答了我們?！澳壳皝?lái)說(shuō)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，一個(gè)品牌必須要有自己的品牌形象、品牌符號(hào)以及屬于自己的一套標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵。只有樹立了標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)品牌才會(huì)在市場(chǎng)根深蒂固，才會(huì)在未來(lái)發(fā)展中打下良好的基礎(chǔ)。標(biāo)準(zhǔn)化的提法其實(shí)也有很長(zhǎng)時(shí)間了，但對(duì)于變色龍而言，我們?cè)谧龅氖且徊揭徊降耐七M(jìn)。這僅僅只是開始，未來(lái)我們的標(biāo)準(zhǔn)化則會(huì)更全面的進(jìn)入我們的終端門店?！?/p>

(工作中的譚小彬先生)

以標(biāo)準(zhǔn)化為導(dǎo)向，以市場(chǎng)發(fā)展為變化，變色龍讓我們看到了新媒體環(huán)境下 家居 企業(yè)不斷蓬勃發(fā)展的典型。而變化的是方法是手段，始終堅(jiān)持的確實(shí)我們不變的“從里到外，做好家具”的初心。在采訪的最后，譚小彬先生為我們談起了關(guān)于變色龍今后的發(fā)展與規(guī)劃：

“未來(lái)3-5年，我們有一個(gè)比較完整的規(guī)劃，而每年在這個(gè)基礎(chǔ)上都會(huì)有相應(yīng)的更符合當(dāng)前市場(chǎng)情況的計(jì)劃。今年我們?cè)陬A(yù)訂的基礎(chǔ)上，基本完成了我們的目標(biāo)。明年我們則會(huì)繼續(xù)推進(jìn)品牌的建設(shè)與產(chǎn)品品質(zhì)的打造。進(jìn)一步規(guī)范完善我們的產(chǎn)品組合，在產(chǎn)品品相、產(chǎn)品品質(zhì)、品牌等幾方面建設(shè)我們會(huì)投入更大力量。同時(shí)也會(huì)著重提高對(duì)專賣店的運(yùn)營(yíng)能力和管理水平的關(guān)注與投入，實(shí)現(xiàn)變色龍家私更好的長(zhǎng)期的發(fā)展?！?/p>

在規(guī)范與計(jì)劃下，在學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)中，我們期待全國(guó)聯(lián)動(dòng)T10項(xiàng)目很快帶來(lái)的第一批成績(jī)，也期待在未來(lái)的 家居 市場(chǎng)中看到更多關(guān)于變色龍發(fā)展、成長(zhǎng)的點(diǎn)滴。(文/陸蕭)

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