(原標題:家居電商硝煙彌漫 品牌整合成優(yōu)家購又一利器)
隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的迅猛來襲,消費者觀念發(fā)生了巨大的轉變,傳統(tǒng)的營銷模式已經(jīng)不適應 家居 行業(yè)的發(fā)展需要, 家居 電商順勢而起。然而,純線上的電商平臺并不是 家居 行業(yè)的發(fā)展主流,為了提升核心競爭力, 家居 電商必須打造線上線下一體化的經(jīng)銷體系。對于線下經(jīng)銷商來講,最看重的無非就是產(chǎn)品貨源,因此品牌聯(lián)盟和資源整合成為 家居 電商發(fā)展的關鍵。
品牌資源整合,實現(xiàn)雙贏
從傳統(tǒng)企業(yè)過渡到電商, 家居 行業(yè)的發(fā)展并不只局限于此,鑒于 家居 的特殊性, 家居 電商不同于其他快消品,線下體驗是必要存在。有業(yè)界人士指出,未來電商平臺的出路就是服務行業(yè),只有實現(xiàn)資源整合的閉環(huán),這樣才能贏得市場,與其盲目燒流量,不如整合資源,實現(xiàn)互利共贏。作為 家居 電商平臺的后起之秀,優(yōu)家購深刻總結出了一套獨特的發(fā)展模式,在發(fā)展過程中不斷整合各種品牌資源,為自己的發(fā)展奠定了資源基礎。
據(jù)了解,優(yōu)家購是中國首個泛 家居 概念型O2O電商平臺,不僅擁有線上 家居 商城,同時還在線下?lián)碛袛?shù)百家品牌 家居 體驗館,其產(chǎn)品受到了加盟經(jīng)銷商的一致認可。自成立之初,優(yōu)家購就積極聚合各品類 家居 產(chǎn)品,先后與眾多知名 家居 品牌形成戰(zhàn)略合作,包括好萊客、韓麗 家居 、Mlily夢百合、創(chuàng)意玩家等,并將產(chǎn)品供應鏈延伸至海外,同海內外數(shù)百家家具工廠達成合作,為其平臺下的千余家經(jīng)銷商提供了豐富的優(yōu)質產(chǎn)品資源。通過品牌資源整合,不僅能使優(yōu)家購泛 家居 生態(tài)體系得以完善,從而提升其在國內互聯(lián)網(wǎng) 家居 電商平臺中的競爭力,另一方面來講,各大 家居 品牌借助優(yōu)家購完善的線上線下體系和成熟的運營模式,能加快自身在互聯(lián)網(wǎng)領域的布局,拓展消費市場??梢哉f,優(yōu)家購與各大品牌的合作,形成了雙贏獲利的格局。
多品類多品牌集合,實現(xiàn)“一站式”服務
當下電商競爭激烈,天貓、京東的“貓狗大戰(zhàn)”打得不可開交,歸根到底,電商平臺還是要以產(chǎn)品打動人。對于 家居 電商來講,多品類多品牌的集合,能夠促進大 家居 產(chǎn)業(yè)鏈的完善。目前,優(yōu)家購平臺上涵蓋有包括成品家具、定制家具、衛(wèi)浴、燈飾、墻紙、地板、窗簾(窗簾裝修效果圖)等在內的上萬款 家居 產(chǎn)品,不僅為各地經(jīng)銷商提供了豐富的品牌貨源,同時也滿足了消費者供一站式的 家居 購物需求。
2015年,優(yōu)家購與“中國十大整體衣柜(整體衣柜裝修效果圖)品牌”好萊客 家居 達成戰(zhàn)略合作,好萊客借此切入 家居 O2O領域。隨后,國內知名定制 家居 品牌韓麗 家居 旗下定制家具產(chǎn)品入駐優(yōu)家購網(wǎng)上商城,增強了優(yōu)家購商城在整體櫥柜與定制衣柜領域的產(chǎn)品競爭力。2016年4月,優(yōu)家購與創(chuàng)意玩家簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,其旗下的地板和墻紙等產(chǎn)品正式入駐優(yōu)家購,彌補了優(yōu)家購 家裝 建材上的短缺。而近日,繼2015年10月與優(yōu)家購形成線上合作后,記憶綿行業(yè)領跑者恒康 家居 旗下的健康睡眠產(chǎn)品品牌Mlily夢百合與優(yōu)家購正式啟動了O2O戰(zhàn)略的布局,加快了線上線下的閉合。夢百合作為美國連續(xù)3年最暢銷的床墊品牌之一,在全球擁有較高的品牌知名度,其產(chǎn)品入駐優(yōu)家購線下品牌體驗館后,可以豐富體驗館產(chǎn)品品類,進一步促進了優(yōu)家購“一站式” 家居 賣場的打造。
現(xiàn)階段,電商發(fā)展如火如荼,O2O模式已成為未來 家居 電商發(fā)展的必然趨勢。 家居 電商在硝煙四起的爭奪戰(zhàn)中,如何占據(jù)有利優(yōu)勢?除了要擁有線上專業(yè)運營技術支持、線下體驗館的全面覆蓋,實現(xiàn)多品牌資源的整合,在產(chǎn)品資源上凸顯優(yōu)勢也是發(fā)展要點。
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