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千龍網(wǎng)綜合報道 第三屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會如期而至，“創(chuàng)新驅(qū)動,造福人類”是本次盛會的主題。近幾年互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展很大程度影響著家電行業(yè)，企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型，創(chuàng)新意式無處不在，其中也有不少網(wǎng)絡企業(yè)跨界進入家電市場。

一、互聯(lián)網(wǎng)時代家電轉(zhuǎn)型之路

家電業(yè)的發(fā)展自2006年后主要受到政策、金融、房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)等方面的影響。自2007年-2011年期間，家電下鄉(xiāng)的政策基本完成了我國主要市場的家電產(chǎn)品普及。中怡康數(shù)據(jù)顯示，2011年城鎮(zhèn)居民的大家電百戶保有量已達到100左右，農(nóng)村居民冰箱、洗衣機百戶保有量在60臺左右，彩電保有量則達到了115.5，空調(diào)保有量較低，從一定程度上來講，2007年-2011年家電標準化產(chǎn)品的普及階段已然結(jié)束。

同時2008年受國際金融危機影響，大批外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)向內(nèi)銷，電商成為其消化庫存的重要渠道，從消費需求的角度講，電商的發(fā)展在一定程度上滿足了消費者對家電產(chǎn)品多樣化的需求，元化轉(zhuǎn)變：首先從消費形態(tài)來看，與過往幾年發(fā)生了極大的轉(zhuǎn)變，由過往單一化的消費形態(tài)向多元化轉(zhuǎn)變。

其中，原生代用戶基本屬于家電產(chǎn)品使用的早期用戶，其目前對家電產(chǎn)品的需求由早期的基本功能性滿足向高端精品遷移，品牌意識強，亦即目前的更新?lián)Q代需求;中生代用戶基本產(chǎn)生于家電下鄉(xiāng)時期，從其消費特點來看更加注重性價比，價格相對敏感，但其家電的更新周期相對較長，目前其市場貢獻率下降;最后是新生代用戶，其對品牌的感知基本在家電企業(yè)品牌建設的后期，對家電品牌忠誠度下降，對時尚科技炫酷產(chǎn)品喜愛度增加，此處為重要增量市場，也是未來的消費主力人群。因此從消費形態(tài)來看，家電市場在5年內(nèi)保增量要利潤的突破點即在原生代和新生代。

掘金“互聯(lián)網(wǎng)+家電”時代，機遇與挑戰(zhàn)并存

機遇：家電產(chǎn)業(yè)未來三大主題將是賣貨、升級和智能化。“互聯(lián)網(wǎng)+家電”企業(yè)面臨多種選擇，從“賣貨”即渠道來看三種O2O模式成為目前互聯(lián)網(wǎng)+家電的幾種典型模式。分別是以海爾、TCL、美的為代表的生產(chǎn)企業(yè)的O2O模式，以蘇寧為代表的家電零售渠道的O2O模式和以京東、阿里、慧聰為代表的電商企業(yè)O2O模式。從生產(chǎn)、零售、電商等多角度出發(fā)的創(chuàng)新模式，推進了電商與產(chǎn)業(yè)進一步融合，促使線上份額持續(xù)走高。中怡康預計，2015年全家電電商市場規(guī)模將達3330億元，2016年4000億元。

互聯(lián)網(wǎng)+家電，不僅是渠道，制造業(yè)也在發(fā)生轉(zhuǎn)變，智能化、物聯(lián)網(wǎng)是方向。目前物聯(lián)網(wǎng)兩大應用方向分別是車聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)關和智能家居，智能家居作為與家電行業(yè)最為相關的產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)成為家電產(chǎn)業(yè)智能化轉(zhuǎn)型升級的重要方向，我國家電生產(chǎn)企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等都紛紛投入資源加入行業(yè)競爭，智能家居行業(yè)已經(jīng)成為的新的最受矚目的行業(yè)?；ヂ?lián)網(wǎng)與家電制造的融合，還將大大縮小產(chǎn)銷信息的不對稱，促使大規(guī)模制造將走向個性化C2B定制。

二、互聯(lián)網(wǎng)催生家電行業(yè)競爭新格局

“互聯(lián)網(wǎng)+”徹底地改變了家電業(yè)。在互聯(lián)網(wǎng)浪潮的沖擊下，中國家電行業(yè)的競爭，正在從冷冰冰的硬件比拼向“集軟件、硬件、內(nèi)容、服務、運營于一體”的競爭模式轉(zhuǎn)變，各種對原有舊商業(yè)模式的“破壞式創(chuàng)新”行為層出不窮，并在重新構(gòu)筑行業(yè)競爭格局。

家電業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代呈現(xiàn)兩種發(fā)展路徑

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代來臨，家電行業(yè)呈現(xiàn)出兩種發(fā)展路徑。一種是硬件路線，這主要是以外資品牌為主導的，例如，以三星、LG、夏普等擁有上游核心液晶面板資源的彩電企業(yè)突出“硬件”優(yōu)勢，大力發(fā)展OLED電視、量子點電視、曲面電視等新型顯示技術產(chǎn)品，國內(nèi)海信、創(chuàng)維等品牌也正走在這條硬件的路線上，其遺憾是始終只能跟隨掌握上游資源的外資品牌。

另外一種是“軟件定義并融入硬件”的家電智能路線，這主要是由另辟蹊徑的國產(chǎn)品牌為主導，以長虹、海爾、康佳等品牌為主，例如，中國本土的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展越來越強勢，有的中國本土彩電企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)緊密融合，走出自身的特色，像長虹于今年3月26日推出的CHiQ二代電視具備“Mobile芯+TV芯”的協(xié)同能力，憑借與強大的云服務大數(shù)據(jù)處理平臺的協(xié)同，具備了超級信息運算、存儲、分析和處理能力，成為移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈中智能應用與內(nèi)容交互的中心。

中國家電業(yè)正在迅速與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)融合，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”代表一種新的經(jīng)濟形態(tài)，即充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)要素配置中的優(yōu)化和集成作用，將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融合于經(jīng)濟社會各領域之中，提升實體經(jīng)濟的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力，形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎設施和實現(xiàn)工具的經(jīng)濟發(fā)展新形態(tài)。

未來消費升級將繼續(xù)成為推動中國家電業(yè)發(fā)展的主要動力，高端、大氣、上檔次的智能家電將逐漸成為家電市場的主要消費趨勢。未來，人們會喜歡智能家電帶來的省時高效，方便可控。智能家電會給人們帶來前所未有的家居體驗，未來家中的家電產(chǎn)品都是智能的，都是相連的。雖然這些場景只是對未來的想象，停留在概念的層面，但是確實是智能家電未來發(fā)展的方向。所以，“軟件定義并融入硬件”的家電智能路線將會成為中國家電行業(yè)發(fā)展的主要路徑。

智能家電將對舊商業(yè)模式進行破壞式創(chuàng)新

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，家電行業(yè)的競爭從純粹的硬件較量升級為系統(tǒng)集成層面的競爭。智能使單一的家電功能得到了擴展，以智能電視為例，用戶可以自行卸載、安裝喜歡的應用，

使智能電視成為個性化的家庭娛樂設備。除了收看視頻節(jié)目，智能電視同時承載了游戲、購物、社交、教育等更多功能，智能電視的產(chǎn)業(yè)鏈角色增多，盈利模式得到擴展。涵蓋了更多產(chǎn)品的智能家電則是徹底改變了人們的生活方式，這一巨大改變的背后，隱藏著多個細分市場。

依靠一次性銷售硬件設備賺錢的傳統(tǒng)商業(yè)模式將被“互聯(lián)網(wǎng)+”擊得粉碎，后進入家電行業(yè)的IT、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)企圖“彎道超車”，傳統(tǒng)家電巨頭也紛紛做出新的戰(zhàn)略調(diào)整，積極主動地全面擁抱互聯(lián)網(wǎng)，用“互聯(lián)網(wǎng)+”研發(fā)思維顛覆傳統(tǒng)思考邏輯，進行“破壞式創(chuàng)新”，并在保障用戶信息安全的前提下，全面挖掘數(shù)據(jù)的應用價值，“終端+數(shù)據(jù)+內(nèi)容+服務”的新商業(yè)模式正在智能家電領域大行其道。

例如，在長虹新的三坐標戰(zhàn)略體系中，首次提出將智能化、網(wǎng)絡化和協(xié)同化作為新的三坐標體系的發(fā)力方向，通過各類智能化的終端，與網(wǎng)絡化的云服務平臺和相應的大數(shù)據(jù)商業(yè)模式開發(fā)，再引入?yún)f(xié)同一體化的解決方案，最終在互聯(lián)網(wǎng)時代激活長虹原有的家電、手機、通訊、信息等各類家電業(yè)務，從而在消費市場釋放新的競爭力。

彩電行業(yè)在邁入智能電視時代之后，正在從之前的“看電視”，到目前的“玩電視”，且正在向融入智能家居領域的“用電視”過渡。所以，之前行業(yè)的眾多游戲規(guī)則、操作模式都得推倒重來，重新尋找新的盈利方向。企業(yè)越了解用戶，越接近用戶，就會帶來更多的盈利可能。

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的家電業(yè)正在重筑競爭格局

“互聯(lián)網(wǎng)+”的本質(zhì)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的在線化、數(shù)據(jù)化。在這種情況下，傳統(tǒng)的家電制造業(yè)如果不加快向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的步伐，勢必是死路一條。如今，以長虹、TCL、海信、創(chuàng)維為代表的傳統(tǒng)家電企業(yè)正在以智能戰(zhàn)略為牽引，向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型落地。未來智能家電的競爭也將由產(chǎn)品硬件和價格之間的競爭擴展到綜合了內(nèi)容、運營和服務的平臺競爭。

在互聯(lián)網(wǎng)浪潮和跨界競爭沖擊下，家電行業(yè)的產(chǎn)品形態(tài)、商業(yè)模式、競爭格局和產(chǎn)業(yè)生態(tài)的變革仍處“進行時”，智能家電行業(yè)的競爭將更加激烈，競爭變得系統(tǒng)化。 歐美、日本的一些專注于硬件的傳統(tǒng)家電巨頭正在因為不適應智能家電時代帶來的巨大變革而逐漸退出市場，中國乃至全球家電行業(yè)的競爭格局正在重新構(gòu)筑。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，適者生存才是硬道理。

三、網(wǎng)絡巨頭跨界給傳統(tǒng)家電帶來的沖擊

網(wǎng)絡巨頭跨界“入侵” 搶占“客廳”入口

隨著阿里、樂視、小米等互聯(lián)網(wǎng)公司近來大舉入侵互聯(lián)網(wǎng)電視，很多人重新回到客廳。業(yè)界人士認為，如今，在“客廳經(jīng)濟”的競爭中，面對已在產(chǎn)業(yè)鏈中占據(jù)主導地位的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，傳統(tǒng)家電制造企業(yè)或?qū)⒃俅螠S為配角。

阿里巴巴集團數(shù)字娛樂事業(yè)部(以下簡稱阿里數(shù)娛)近日發(fā)布了以優(yōu)酷為中心的阿里巴巴多屏升級戰(zhàn)略，并提出了阿里巴巴家庭娛樂戰(zhàn)略的愿景——構(gòu)建“華人華語地區(qū)家庭娛樂內(nèi)容第一生態(tài)”。

同時，阿里數(shù)娛還推出了智能電視合作聯(lián)盟戰(zhàn)略，啟動“TV生態(tài)Inside計劃”。目前，與阿里數(shù)娛合作的智能電視累計出貨量已突破1000萬臺，加入阿里數(shù)娛“TV生態(tài)Inside計劃”的合作伙伴包括海爾、康佳、長虹、海信、創(chuàng)維、夏普、飛利浦、微鯨等。

阿里數(shù)娛總經(jīng)理李捷表示，在家庭娛樂戰(zhàn)略中，阿里巴巴所能發(fā)揮的作用是，借助自身在互聯(lián)網(wǎng)技術、大數(shù)據(jù)及云計算方面的優(yōu)勢，通過與華數(shù)、CIBN等內(nèi)容商在內(nèi)容上緊密合作，以交互和內(nèi)容為發(fā)力點，為整個大屏生態(tài)賦能，和所有合作伙伴一起為全球千萬家庭帶來更加創(chuàng)新、個性化和豐富的大屏娛樂體驗。

除阿里外，還有多家互聯(lián)網(wǎng)廠商也在搶占“客廳”。今年6月，聚力傳媒發(fā)布家庭互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，宣布將全面發(fā)力家庭互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)。聚力傳媒總裁米昕當時表示，中國家庭互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的現(xiàn)狀是入局者雖多，市場格局卻未形成。聚力傳媒將緊跟政策，以資本的全端布局來贏得大屏市場。

另外，樂視、小米也在憑借自身打造的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，全力爭奪“客廳經(jīng)濟”的主導權。為完善生態(tài)鏈，樂視網(wǎng)還以22.67億港元入股TCL多媒體，雙方宣布將圍繞“客廳經(jīng)濟”和大屏用戶，探索創(chuàng)新產(chǎn)品的共同研發(fā)、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和垂直服務領域的用戶聯(lián)合運營、打通用戶價值變現(xiàn)體系。

在易觀智庫看來，智能電視是個人電腦、智能手機、平板電腦之外的客廳第四塊屏幕，是客廳的核心媒介形式。而中國經(jīng)濟消費結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級與家庭寬帶的降費提速，為探索客廳經(jīng)濟提供了有利條件，同時也吸引了眾多企業(yè)前來掘金。

“客廳”成下一個重量級市場

業(yè)界認為，具有大屏化、開放化、智能化特征的智能電視蘊藏經(jīng)濟價值，隨著智能電視用戶規(guī)模與活躍度不斷提升，其承載的視頻內(nèi)容、應用、增值服務具備巨大想象空間。

顯然，以智能電視為中心的客廳經(jīng)濟將是下一個重量級市場。目前，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正在重塑電視產(chǎn)業(yè)鏈，為客廳場景注入更多盈利空間，而行業(yè)未來將會以硬件為入口，向內(nèi)容端、應用端增值。

米昕表示，從2011年至今，PC及移動端的流量已到天花板，而隨著智能電視市場滲透率的提升，電視大屏將成為最后的“流量金礦”，其承載的視頻內(nèi)容、應用、增值服務也有望迎來巨大增長空間。

互聯(lián)網(wǎng)電視的大屏魅力有望把用戶和廠商重新拉回客廳。招商證券研報指出，智能電視互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的構(gòu)建自2014年風起業(yè)界，隨后硬件廠商與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的競合推動了用戶運營迅速進展，預計2016年將是互聯(lián)網(wǎng)智能電視業(yè)務真正意義上的變現(xiàn)元年。

在互聯(lián)網(wǎng)廠商的推進下，傳統(tǒng)電視企業(yè)近年來也紛紛通過“互聯(lián)網(wǎng)+”以及與內(nèi)容廠商的合作來布局客廳經(jīng)濟。來自海信電器的數(shù)據(jù)顯示，截至2016Q3，公司互聯(lián)網(wǎng)電視用戶數(shù)超過2000萬，其中國內(nèi)用戶數(shù)超過1700萬，隨著用戶數(shù)量積累，運營條件逐漸成熟，預計公司2016年運營收入1.5億元，并首次實現(xiàn)盈利。

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