成立于1996年的MAPIC(國際商業(yè)地產(chǎn)博覽會)至今已連續(xù)舉辦21屆,每年11月都會有來自世界各地最具競爭力的商業(yè)房地產(chǎn)和零售業(yè)的精英匯聚一堂,打通了投資商、地產(chǎn)開發(fā)商、商業(yè)零售商、商業(yè)服務(wù)供應(yīng)商等各環(huán)節(jié),形成了一條完整的商業(yè)地產(chǎn)鏈條。
J&A自2003年進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計領(lǐng)域,已在全國近百個城市完成了200余個購物中心項目,與華潤、萬科、綠地、龍湖、招商等眾多知名開發(fā)商都保持了良好的合作關(guān)系,此次武漢摩爾城能夠獲得MAPIC的肯定,也是對J&A的極大鼓舞。
武漢摩爾城位于“黃金走廊”——武漢市漢陽區(qū)龍陽大道王家灣核心區(qū),一直是漢陽區(qū)重要的綜合商業(yè)中心,然而從功能、體驗、品牌定位、以及內(nèi)涵特色多個方面,原有的武漢摩爾城都與當(dāng)下的消費趨勢呈現(xiàn)出明顯的格格不入態(tài)勢。與業(yè)主接洽后,J&A主持設(shè)計了項目的改造升級,讓摩爾城在眾多新型購物中心里得以突圍。
現(xiàn)在網(wǎng)易家居就來帶您回顧一下,J&A如何改造武漢摩爾城,使其由一個傳統(tǒng)百貨通過設(shè)計師的巧手變成體驗感十足的購物中心的。
視野互動:體驗感是“標(biāo)配”
在新型的消費需求下,體驗感已經(jīng)成為各大購物中心提升人氣的核心競爭力,開闊的商場視野無疑是“標(biāo)準(zhǔn)配置”。原有的三棟摩爾城,無論是單棟百貨內(nèi)部,還是三棟百貨之間,視線均被切斷,視野局限、單一,自然光線也因商場格局而無法有效引入。
T字街
扶梯
經(jīng)過J&A改造,原有三棟百貨全部打通形成一個統(tǒng)一完整的購物中心,三棟之間的室外公共空間升級為商場中庭與次中庭;遮擋空間視線的扶梯,經(jīng)過重新組織后煥然一新,空間上增大一倍之多,同時也賦予視覺層次感與互動性。
動線打通:人流的有效引導(dǎo)
原有武漢摩爾城ABC三棟百貨各自獨立,相互之間連通過少,一來浪費過多室外公共空間,二來切斷了三棟的連通,動線零碎、單一;加之次動線及通道、入口過多,不利于商鋪經(jīng)營和人流匯聚。
入口
改造后的摩爾城,三棟百貨全部打通,動線連續(xù)、貫通,徹底擺脫了傳統(tǒng)百貨的封閉、間斷的動線模式,使空間聚集和引導(dǎo)消費人流方面的表現(xiàn)大幅度提升。J&A不僅通過設(shè)計改善了消費體驗感,同時也擔(dān)任著商業(yè)營運顧問的角色,用設(shè)計實現(xiàn)商業(yè)價值的最大化。
空間重組:豐富業(yè)態(tài),盤活死角
原有武漢摩爾城公共空間尺度過大,導(dǎo)致鋪位設(shè)置零散,缺少活動推廣中心,商業(yè)氛圍不佳;另外,商場中也存在空間設(shè)計不合理的角落和末端,易形成商業(yè)價值極低的死角。
地下空間
改造后的摩爾城,增加了更多的商鋪空間,有利于引進(jìn)豐富的業(yè)態(tài),盤活了商業(yè)死角,極大的增加了空間利用率,使整個商場的商業(yè)價值成倍增長。
品牌內(nèi)涵:特色商業(yè)的DN
對于一個商場的經(jīng)營,其消費群體的定位與品牌特色是不可或缺的。J&A除了參與商場設(shè)計,也同時起著商業(yè)營運顧問的角色,通過定位年輕時尚的消費人群,梳理區(qū)域特色,提升了整個商場的獨特性格與魅力。
中庭
電梯廳
武漢別稱“江城”,是全世界水資源最豐富的特大城市之一,被稱為“百湖之市”。設(shè)計師以“水”為主題,通過“水”的液態(tài)、氣態(tài)到固態(tài)之間的物理形態(tài)的變化,提取這三種形態(tài)的元素運用于整個空間。
改造后的空間使消費者可以充分感受液態(tài)水的流暢和靈動,固態(tài)水的晶瑩和純凈,氣態(tài)水的簡約和大氣。如今的武漢摩爾城重新開業(yè),成為集“零售、兒童、餐飲、休閑娛樂、生活配套”為一體的大型城市購物中心。
關(guān)于J&A
原J&A姜峰設(shè)計,成立十余年,專注城市綜合體設(shè)計,在香港、深圳、上海、北京、大連、武漢等地設(shè)有分公司,現(xiàn)有國內(nèi)外設(shè)計人員五百余人,業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋建筑設(shè)計、室內(nèi)設(shè)計、機(jī)電設(shè)計,是能夠提供一體化整合服務(wù)的集團(tuán)化企業(yè)。
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