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未來家居行業(yè)的互聯網生態(tài)圈才是真正考驗各個家居企業(yè)的核心競爭力的時候。人才是第一生產力，創(chuàng)新發(fā)展與時俱進是企業(yè)的源動力，運營成本管控是每個企業(yè)真正的利潤突破點。

人才是創(chuàng)新的根基，所以企業(yè)與企業(yè)之間除了服務的比拼，就剩產品的競賽了。好產品是由人才生發(fā)創(chuàng)新出來的，人才的儲備量就是企業(yè)的硬實力。企業(yè)掌舵者的前瞻性和創(chuàng)新思維才是企業(yè)藍圖。中小型企業(yè)就地發(fā)展，建廠。大的廠家會全國地域分布倉庫，以縮短顧客與商家之間的市場距離，進而達到降低運營成本，提升服務質量的目的。

未來家居電商的整合理念是幫助廠家突破代理商環(huán)節(jié)的市場局限性。將所有市場流量都開放于商家，讓企業(yè)與企業(yè)在流量的藍海里進行核心競爭力與資本的比拼，一切比拼都是以產品為基礎的競爭。

家居行業(yè)整裝輸出也不是什么新鮮事。而家居電商模式才是整裝輸出的真正踐行者。各路商家3D建模，并統一管理，成為線上家具建材資源庫，供平臺設計師和業(yè)主瀏覽挑選，在設計階段直接整裝定項。3D建模解決了設計師出圖慢，成本高的難題。讓業(yè)主花錢設計無抗拒，改動更隨意（作為設計師應該很明白這一點），出圖就是分分鐘的事。

設計階段所有知名品牌家具或建材已經建模，所以業(yè)主不需要逛商場就可以于線上享受由廠家供應的零運營成本的出廠價。最后就剩工隊入場了，注意是工隊入場，不是裝修公司入場。因為砍掉了裝修公司的運營成本，所以業(yè)主享受了最低的裝修公費。而且最重要的是平臺作為業(yè)主和工隊之間的服務監(jiān)督者，既保證了雙方的合法權益，又合理的規(guī)避了合同雙方的利益糾紛問題（家裝電商的支付寶）。

平臺設計師是家裝電商的店小二，店鋪寶貝就是可以在線設計的圖紙和可以在線選購的家具建材產品，裝修工隊是家裝電商的同城物流。平臺是為雙方維權的支付寶。整合家居裝修過程業(yè)主一手操作，不需要業(yè)務員，你說還要代理商與裝修公司有何用？

未來家居行業(yè)的天是藍的，海更加遼闊。請問路在何方？在腳下嗎？