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互聯(lián)網(wǎng)家裝:顛覆傳統(tǒng),只需三招!
2016-07-16 675C° 來源:房先森轉(zhuǎn)載 標(biāo)簽: 互聯(lián)網(wǎng)家裝  

近年來,“互聯(lián)網(wǎng)思維”逐漸滲透到各行各業(yè),成為了大家熱議的名詞。尤其是在今年李克強總理提出“互聯(lián)網(wǎng)+”概念之后,互聯(lián)網(wǎng)開始深度介入,各行業(yè)對接互聯(lián)網(wǎng)的步伐明顯加快,家裝業(yè)同樣如此。傳統(tǒng)家裝業(yè)正以裂變的速度接受著新一輪互聯(lián)網(wǎng)浪潮的沖擊,并一度被推向家裝變革的風(fēng)口浪尖。

對傳統(tǒng)行業(yè)來說,互聯(lián)網(wǎng)最有價值之處不是自己生產(chǎn)很多新東西,而是對已有行業(yè)的潛力再次挖掘,用互聯(lián)網(wǎng)的思維去重新提升傳統(tǒng)行業(yè)。今天,小編以互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺——優(yōu)我家裝修網(wǎng)http://www.uwojia.com/)為例,來跟大家談一談傳統(tǒng)家裝行業(yè)應(yīng)當(dāng)如何運用互聯(lián)網(wǎng)思維來進(jìn)一步提升自己。

互聯(lián)網(wǎng)家裝——優(yōu)我家:顛覆傳統(tǒng),只需三招!

一、互聯(lián)網(wǎng)壓縮利潤空間

傳統(tǒng)家裝行業(yè)主要通過對工程進(jìn)行轉(zhuǎn)包施工來獲得利潤,施工隊與設(shè)計師則通過不透明的報價、存在諸多貓膩的建材購買等方面來進(jìn)一步獲取利潤。家裝行業(yè)要想顛覆充滿著弊端的傳統(tǒng),就必須壓縮這兩個主要盈利點,從而降低自身利潤空間。

作為后起之秀的優(yōu)我家,通過去中介化模式砍掉了裝修過程中出現(xiàn)的不必要費用,針對行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)的虛假報價、中途增項、偷工減料等問題一一解決并完善;在建材購買方面,優(yōu)我家獨創(chuàng)“帶我買”模式,由專業(yè)監(jiān)理親自陪同業(yè)主選購建材。業(yè)主在專業(yè)監(jiān)理的指導(dǎo)下,也有更多自由選擇的空間。在此過程中,優(yōu)我家僅僅是充當(dāng)連接買家(業(yè)主)與賣家(裝修公司、設(shè)計師、品牌商)的中間平臺。買家完全可以與賣家直接對話,表達(dá)自己的裝修想法及意見,更可以通過優(yōu)我家APP實時監(jiān)控裝修進(jìn)度,實現(xiàn)全過程的信息透明化!

互聯(lián)網(wǎng)家裝——優(yōu)我家:顛覆傳統(tǒng),只需三招!

二、互聯(lián)網(wǎng)打破行業(yè)黑幕

傳統(tǒng)家裝行業(yè)處于多個部門監(jiān)管的真空地段,很多監(jiān)管部門對于傳統(tǒng)家裝行業(yè)的監(jiān)管也比較松散,導(dǎo)致很多裝修黑幕無法及時得到處理,裝修業(yè)主投訴無門,維權(quán)道路更是舉步維艱。舉個例子,如果一個業(yè)主在裝修過程中發(fā)現(xiàn)建材有問題,到底要是向質(zhì)量監(jiān)督部門投訴還是要向工商管理部門投訴就是一個問題,而這些部門之間的權(quán)力交叉導(dǎo)致其對于監(jiān)管范圍比較模糊,這也在無形之中讓業(yè)主的維權(quán)之路更加漫長。

優(yōu)我家提出要裝修,三方合同一定要簽!三方合同主要是為了明確業(yè)主、裝修公司以及第三方監(jiān)督平臺的各自責(zé)任,改變了目前家裝市場出現(xiàn)的雜亂無序、有法不依等現(xiàn)狀,結(jié)束了裝修沒有三方標(biāo)準(zhǔn)合同的時代。另外,優(yōu)我家更自帶“裝修直播”功能,其目的是讓業(yè)主能夠了解裝修的每一個過程,真真切切地感受到房子破繭成蝶、華麗蛻變的過程。裝修直播,在根本上就是為了主動展示裝修工地的實況,大方公開地接受網(wǎng)絡(luò)化的監(jiān)督。

互聯(lián)網(wǎng)的開放性和包容性更讓傳統(tǒng)家裝行業(yè)的黑幕無處藏身。隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,人人都是一個媒體的發(fā)射源,如果裝修業(yè)主在裝修過程中遇到了裝修黑幕,他們可以通過論壇帖子、微信、微博等新媒體進(jìn)行宣傳,最終讓這些黑幕無處藏身。

互聯(lián)網(wǎng)家裝——優(yōu)我家:顛覆傳統(tǒng),只需三招!

三、互聯(lián)網(wǎng)改變市場格局

傳統(tǒng)家裝企業(yè)為了能夠進(jìn)駐到新交付的小區(qū),就必須與物業(yè)公司協(xié)商一致,達(dá)成合作。如果業(yè)主選擇了沒有和物業(yè)合作的裝修公司,那么在材料進(jìn)場、正常施工等流程中就會受到物業(yè)的百般刁難,整個裝修流程都會困難重重。

互聯(lián)網(wǎng)本身就是一個沒有疆界的領(lǐng)域,對傳統(tǒng)行業(yè)的整合與再造讓它完全有能力衍生出一個全新的市場格局。打破、再造、衍生的流程讓家裝行業(yè)的格局發(fā)生了翻天覆地的變化,最終也將打破整個舊市場格局。

以優(yōu)我家為例,獨創(chuàng)“10+3+1”模式,通過透明化的招標(biāo)、投標(biāo)、競標(biāo)流程,結(jié)合裝修公司的二次報價以及后期的裝修直播,將整個裝修過程、裝修價格徹底攤開在業(yè)主面前,真正做到明明白白地報價、仔仔細(xì)細(xì)地裝修!業(yè)主可以通過互聯(lián)網(wǎng)來挑選心儀的裝修公司,在網(wǎng)上便能夠達(dá)成裝修意向,以往那些裝修公司與物業(yè)“勾結(jié)”的事件也會越來越少。受此類因素的影響,裝修行業(yè)的市場格局正在一步步發(fā)生改變。

利用“互聯(lián)網(wǎng)+”概念顛覆傳統(tǒng)裝修方式,是互惠互利、互相促進(jìn)的新模式,這一模式將會促進(jìn)整個家裝行業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級,讓我們拭目以待吧!

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