“由于行業(yè)的地域化、區(qū)域化、多元化和個性化等特點,家裝不可能一家獨大?!敝袊?a href="/tag-4700/" target="_blank" title="建筑裝飾" >建筑裝飾協(xié)會秘書長張仁這樣認為。他還指出,“縱觀整個家裝行業(yè)近二十年的歷史,家裝市場非常龐大,但是這么多年家裝行業(yè)沒有出現(xiàn)一家年產(chǎn)值在50億以上的企業(yè)。”
今年以來,齊家網(wǎng)連續(xù)發(fā)聲,稱“要翻越三座大山——設計、施工、供應鏈”以及“將會投入20億把標準化產(chǎn)品做到1000個城市”。6月底,土巴兔宣布旗下“云工長”服務正式上線,家裝e站則融資1.5億元。就在7月14日,北京商報社、北商研究院聯(lián)合發(fā)布“2015-2016中國家居產(chǎn)業(yè)(北京)十大互聯(lián)網(wǎng)家裝/家居平臺”,其中包括一起裝修網(wǎng)、美樂樂、齊家網(wǎng)、土巴兔、我愛我家等,這一報告再次掀起軒然大波。
雖然已經(jīng)進入2016年下半年,但各大企業(yè)和平臺的競爭可以說依然激流暗涌,冷不丁一個動作就會在行業(yè)內(nèi)一石激起千層浪。各路玩家都在為尋求更長遠的發(fā)展而不斷探索,為能夠成為下一個行業(yè)巨頭而積蓄能量或主動出擊。不過眾所周知,家裝是很難標準化的行業(yè),其尷尬就在于它沒有標準的生產(chǎn)線,家裝涉及到的產(chǎn)品類別和施工項目成千上萬,并且有大量的人工操作,每個工人的技術素質、每個工程的施工水平都不可能一樣。這是家裝互聯(lián)網(wǎng)化的一大難點,故而標準化在家裝行業(yè)還是一件任重道遠的事情。那么,在如此分散、如此難以被標準化的家裝行業(yè)里,真的會出現(xiàn)傳說中的“獨角獸”嗎?
目前國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)家裝存在的發(fā)展模式有平臺類如房先森,套餐類如愛空間,工長類如新浪搶工長,等等。每種模式,各有特點。就拿新銳企業(yè)——房先森(www.asyobhw.cn)來說吧,該平臺以裝修比價取勝,依靠互聯(lián)網(wǎng)工具和技術帶來了前所未有的用戶體驗,建立了一套完善的裝修服務體系。
第一,房先森通過透明公開的招標、競標流程杜絕家裝報價的模糊與虛假,平臺研發(fā)的智能報價計算器快速便捷、清晰透明,可以讓用戶詳細比價、讓隱性消費無處遁形。
第二,房先森提出“免費監(jiān)理”模式以及“帶我買建材”模式,讓業(yè)主親自參與到施工過程和建材選購中。同時,網(wǎng)站開設專欄上傳施工案例、業(yè)主日記及監(jiān)理報告,體現(xiàn)了房先森以人為本、注重體驗的理念。
第三,房先森將一系列服務聚合到移動端,讓業(yè)主尤其是身為80后、90后的網(wǎng)絡原住民可隨時隨地用手機APP跟進裝修動態(tài)。
另外,房先森更是嚴格規(guī)范了裝修公司的施工要求及材料標準,例如在給水、排水、防水、強弱電、板材類等方面都規(guī)定必須使用高品質的環(huán)保型材料。
房先森的努力不僅有助于解決裝修痛點、提升用戶的裝修體驗,也帶動了眾多合作商家的共同成長,為平臺自身發(fā)展提供了源源不斷的動力。
小編以為,目前國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)家裝市場仍處于探索啟動期,龐大的家裝市場至少在短期內(nèi)很難有行業(yè)巨頭誕生。無論是何種模式,家裝工程重要的是質量和服務、是性價比。只有滿足用戶的需要,企業(yè)和平臺才有存在的價值和運營的能力。當下這種“百花齊放、百家爭鳴”的現(xiàn)狀或許才是家裝市場最應該呈現(xiàn)的。用戶的需求千變?nèi)f化,唯有在多元化的選擇中,用戶才能得到自己想要的。也只有在百舸爭流的情況下,才能促使家裝行業(yè)不斷優(yōu)化升級、漸趨完美。
2016年是中國經(jīng)濟深刻調(diào)整的一年,互聯(lián)網(wǎng)家裝市場將重新洗牌。不管有沒有行業(yè)巨頭、有沒有獨角獸,我們相信能頂住時間、市場和用戶三方考驗的玩家,都能夠存活下來!
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